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    當中國的生活水平不斷提升；當消費者的眼光越來越挑剔；當越來越多的企業(yè)開始進駐中國衛(wèi)浴市場……愈發(fā)激烈的市場環(huán)境讓每一個衛(wèi)浴企業(yè)家開始深思：如何在競爭激烈的衛(wèi)浴市場上得到發(fā)展？優(yōu)勝劣汰的自然法則下，藝耐又會如何應對？記者就此采訪了藝耐總經(jīng)理任百城，由他為我們解開疑惑。

藝耐總經(jīng)理任百城

    機遇與資源的碰撞 

    在衛(wèi)浴行業(yè)已有二十余年的任百城在1989年就與衛(wèi)浴結(jié)下不解之緣。早期從事浴室柜生意的他在1991年的時候前往美國開拓自己的事業(yè)。在當時，開發(fā)產(chǎn)品是一件比較“前衛(wèi)”的事情，獨到見解的任百城在回國后利用各方面的資源，結(jié)合東南亞材料與臺灣工藝開始了衛(wèi)浴生意，經(jīng)過不斷的打拼與努力，任百城所創(chuàng)立的公司在1995年底就成為了美標的供應商之一。

    事實上，任百城的事業(yè)并非一帆風順，在經(jīng)歷了數(shù)次的失敗與磨練之后，任百城來到上海重新奮斗，經(jīng)過五年的實踐與思考，決定做全方位的衛(wèi)浴品牌。因當時資源有限，決定結(jié)合行里的力量做整體衛(wèi)浴，這在當時是一種非常有效的方式。

    “在當時，早起的衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展是比較容易的，如果企業(yè)要做自有品牌，只要保證質(zhì)量過關，設計有特色，就有自己的一片天地。”在回憶起當年的創(chuàng)業(yè)情景時，任百城有感而發(fā)。

    2000年之前，衛(wèi)浴的造型設計并沒有受到重視。此前，藝耐已經(jīng)在自己的產(chǎn)品里融入了頗有特色的設計，這在設計并不被看好的年代，成為了行業(yè)的一大特色。隨后在未來的2010年里，隨著設計師進入行業(yè)，產(chǎn)品的外觀設計也得到了消費者的青睞。

    藝耐的實力是逐步積累的。自2011年開始正式進入中國衛(wèi)浴市場，憑借嚴謹?shù)牡聡瘢冗M的經(jīng)營管理理念，以及對衛(wèi)浴行業(yè)的執(zhí)著和熱情，藝耐在中國建立起了拓展亞太市場的前沿陣地，主打設計以及創(chuàng)新、創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保功能；2012年在廣州建立物流中心，大力開發(fā)東南亞市場，并成功開拓新加坡、越南、韓國等新興市場。

    創(chuàng)新靈感來源于對生活的觀察

    如何在競爭激烈的行業(yè)中脫穎而出？藝耐以實際的行動做出了最好的回答。在凸顯歐洲簡約設計風格的人文精神與個性化追求的同時，秉承德國精益求精的專業(yè)精神，精心詮釋衛(wèi)浴產(chǎn)品的衛(wèi)生、健康與舒適。藝耐設計團隊將每一款產(chǎn)品都融入生活，賦予其藝術靈性，追求人與空間環(huán)境的自然結(jié)合，讓浴室里的每一件物品，每一個細節(jié)都是內(nèi)心生活態(tài)度的最佳布局。

    作為精致衛(wèi)浴的代名詞，藝耐瞄準了高端衛(wèi)浴市場。任百城表示，高端品牌之所以高端，跟品牌所聚焦的消費群體有很大的關系。通常來說，收入高的消費者愿意花更多的金錢與精力追尋質(zhì)量，設計更好的衛(wèi)浴產(chǎn)品，或者面對小眾群體，找到風格獨特并具有某些特征的產(chǎn)品，在這樣的情況下，產(chǎn)品的創(chuàng)新高度成了高端產(chǎn)品必不可少的元素。

    “嚴謹”、“精確”、“簡單”是德國企業(yè)設計產(chǎn)品時候的關鍵字，任百城以德國杜塞道夫innoci公司為基礎平臺，結(jié)合了過去20年所合作的全球杰出設計人員，開始思考如何將東方人的生活習慣加入德國的精髓。

    “設計產(chǎn)品跟生活方式本身有很大的關系，設計的理念主導了產(chǎn)品的變化。”任百城表示，在近幾年，人們的生活方式在不斷發(fā)生改變，大家在追求更舒適更溫馨的設計產(chǎn)品，當某一款衛(wèi)浴產(chǎn)品的設計很完美符合了使用的習慣，同時給人帶來便利時，這款產(chǎn)品自然會受到消費者的喜愛。這也是為什么一些具有人體工學設計特點的產(chǎn)品會受到消費者追捧的原因。

    在提起德國產(chǎn)品的設計時，任百城表示，德國人雖然生活態(tài)度十分嚴謹，然而在另一些方面，德國人也有輕松的一面。1991年當時還在德國工作的任百城，從德國人身上發(fā)現(xiàn)了處事嚴謹與對生活的熱情， “中國的成長是非常迅速的，短短的十幾年內(nèi)，消費者的眼光在不斷提升。人的追求也在不斷演變，我們必須要去思考更多更細的問題，但只要能保持對生活與對工作的熱忱，相信會不斷發(fā)現(xiàn)消費者新的需求。”

    2012年起中國廚衛(wèi)的需求量所有下降，然而隨著競爭者數(shù)量不斷增多。從業(yè)人員并不減少，在行情市場并不被看好的今天，競爭依然存在，任百城認為，要在競爭激烈的衛(wèi)浴市場上有所突破，就要有所創(chuàng)新。這也就意味著，對于企業(yè)來說，企業(yè)本身要花費更多的精力與代價去研發(fā)滿足消費者的需求的產(chǎn)品，才能不被市場所淘汰。

    應對挑戰(zhàn)，先把產(chǎn)品做好

    2014年7月份東鵬集團以1500萬的價格收購德國藝耐衛(wèi)浴國內(nèi)62%的股權，成為藝耐衛(wèi)浴中國地區(qū)公司最大的單一股東。任百城表示，現(xiàn)時國內(nèi)消費者的品牌意識不斷增強，具創(chuàng)新設計及節(jié)能環(huán)保理念的產(chǎn)品更日益受到市場及消費者的關注。而藝耐在這方面擁有強大的優(yōu)勢，包括其卓越的產(chǎn)品設計能力，時尚的品牌定位及豐富的設計師資源，東鵬控股則擁有強大的生產(chǎn)能力，自主成熟的銷售網(wǎng)路及領先行業(yè)的現(xiàn)代物流系統(tǒng)，雙方的合作將可以優(yōu)勢互補，實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，發(fā)揮顯著的協(xié)同效應。

    優(yōu)勝劣汰，在衛(wèi)浴行業(yè)中也是如此。在適者生存的年代，衛(wèi)浴企業(yè)不能放松一絲絲警惕。任百城說：“當市場的競爭變得激烈，當消費者的眼光開始挑剔，這就是在考驗一個衛(wèi)浴企業(yè)的基本功了。”一個好的想法，需要夯實的基本功來實踐，衛(wèi)浴企業(yè)才能在愈發(fā)激烈的行業(yè)競爭中生存下來。

    當不少衛(wèi)浴企業(yè)將目光轉(zhuǎn)移至天貓等電商平臺，為企業(yè)謀求另一條發(fā)展道路時，任總經(jīng)理表示，每一個機遇都并存著挑戰(zhàn)，一旦克服了發(fā)展道路上的險阻，接下來的發(fā)展會開始高速發(fā)展。在任百城總經(jīng)理看來，消費者的想法都有一定的雷同性；對于消費者來說，只有產(chǎn)品的使用過程中超越了消費者本身的預期，消費者才會對商品給予肯定與忠誠。好的衛(wèi)浴產(chǎn)品在經(jīng)過了消費者與市場的考驗之后，才能被接受并得到發(fā)展。

    對于2015年的規(guī)劃，任百城表示藝耐會繼續(xù)根據(jù)不同地區(qū)消費者的愛好，習慣及生活風格，創(chuàng)造研發(fā)更適合當?shù)叵M者使用的衛(wèi)浴產(chǎn)品，并在產(chǎn)品上有所創(chuàng)新，同時強化客戶服務端，讓客戶感受到藝耐的用心與執(zhí)著，讓使用浴室成為一種享受，呈現(xiàn)出浴室全新的概念及生活方式。

    定義成功 做自己喜歡的事

    采訪過程中，記者問及任總經(jīng)理對于成功的定義時。他表示，所謂的成功就是自己能做自己喜歡的事情。入行至今已有二十來年的任總經(jīng)理說：“在有限的人生里，充分利用好自己的時間，做一些有意義的事情。能把自己的才能結(jié)合不同力量發(fā)揮出來，也算是一種成功。”

    事實上，從1994年從臺灣進入大陸發(fā)展衛(wèi)浴行業(yè)的任總經(jīng)理并不是最早一批的衛(wèi)浴人，然而對于衛(wèi)浴以及設計的熱愛，任總經(jīng)理一入行就是20來年。二十多年來，任總看到了中國衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展有感而發(fā)，他表示中國變得富有，消費者的要求也在變高，他們的要求會不斷增加，這在某一方面促使了行業(yè)的升級加速。早期粗糙的衛(wèi)浴產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)被淘汰，這再次說明了在中國衛(wèi)浴行業(yè)不斷成熟的今天，只有符合市場需求的衛(wèi)浴企業(yè)才能得到穩(wěn)步的發(fā)展。

    在記者問及自己最大的財富是什么時，任總經(jīng)理表示，當人生走到一定階段的時候，我們會回首過去，發(fā)現(xiàn)除了家人與健康之外，還有在每一個階段出現(xiàn)幫助自己的朋友，都是人生一筆巨大的財富。“我相信每一個人都有這些感受，在每一個特定的人生階段，都有一些人在幫助你支持你。”我也希望能在某一個時間有機會給與回報，任總經(jīng)理說。

    適者生存，不適者被淘汰，這樣的自然法則在衛(wèi)浴行業(yè)也得到了證明。不斷創(chuàng)新，努力鉆研，夯實基本功，做出優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)浴產(chǎn)品。相信在經(jīng)過不斷的努力與沉淀后，藝耐會給全球的消費者帶來更完美的使用體驗。

    記者手記

    在采訪過程中，任總經(jīng)理提及次數(shù)最多的詞匯就是“創(chuàng)新”。的確，在百家爭鳴的行業(yè)里，一個企業(yè)要得到消費者的青睞，走創(chuàng)新路子會是明智的選擇。創(chuàng)新不僅僅意味著產(chǎn)品造型上的改變，同時，技術上的突破也是十分關鍵的。提起任總經(jīng)理的愛好時，任總經(jīng)理表示，自己的愛好很多：旅行，網(wǎng)球、閱讀，看電影。。等等，只要對自己來說是新鮮的事物，都值得去嘗試。”任總經(jīng)理的話猶然在耳。筆者祝愿，在未來的日子里，藝耐會給全球的消費者創(chuàng)造更多的驚喜。