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    網(wǎng)絡(luò)大行其道的今天，平面媒體們仿佛命懸一線。作為一個(gè)媒體人，我亦常和人交流一些對(duì)于報(bào)紙未來(lái)的看法，在微博上，我曾這樣回復(fù)一個(gè)朋友：“報(bào)紙不死，在于鑒別力、鑒定力、鑒賞力!居高順風(fēng)者，天籟清音者，見(jiàn)危疾呼者，趣味橫生者，聽(tīng)者安能不悅?”

    鑒別力還值得專門(mén)來(lái)說(shuō)嗎?很多人可能會(huì)認(rèn)為，“好好色，惡惡臭”是人之天性，餓了好吃飯渴了要喝水，只要不被人欺騙，誰(shuí)沒(méi)有鑒別能力?

    倘若是這樣想，您可就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

    我們應(yīng)該都還記得和氏璧的故事：忠心事主的琢玉能手卞和，兩度欲獻(xiàn)上絕世佳寶給楚王，但都因?yàn)殍庇裎醋辆鞑幻骶屠铮豢橙チ穗p腿。而幾千年后的今天，玉、翡翠、瑪瑙的礦石交易方式，也依然是沿襲多年的“賭玉”———以重金買(mǎi)賣(mài)可能含玉的礦石，成交以后，一刀下去，有可能出現(xiàn)成色極好的翡翠，買(mǎi)家由此暴富;或者是一文不值的石料，買(mǎi)家血本無(wú)歸。

    對(duì)于賭玉的人來(lái)說(shuō)，賭的正是他們的鑒別力和運(yùn)氣。在和氏璧的故事中，卞和的錯(cuò)誤就在于，他將君王視為全知全能的神，因此直接便以荒料的形狀獻(xiàn)上。但鑒別玉石，需要專門(mén)的知識(shí)，還需要一些直覺(jué)的感悟，這已經(jīng)超越了君王的專業(yè)范疇。他由此而受刑，與其說(shuō)是君王的昏庸，不如說(shuō)是他自己的推廣策略存在嚴(yán)重的失誤。

    至于卞和連天痛苦泣血，僥幸給自己贏得機(jī)會(huì)，從而證明和氏璧物有所值，這其實(shí)已經(jīng)是最下策的做法———他不是依靠自己的專業(yè)能力來(lái)證明，而是憑借悲情營(yíng)銷(xiāo)而達(dá)到目的———這中間，走了多少?gòu)澛?

    故事最為吊詭的地方在于，幾乎所有的人都忽視了一個(gè)最關(guān)鍵的人物(或者說(shuō)是職務(wù))，玉工。卞和的凄慘遭遇，不能將所有的原因都推到厲王和武王身上，作為諸侯，他們都有聘請(qǐng)專業(yè)的高級(jí)人才。負(fù)責(zé)鑒別玉石，負(fù)責(zé)琢磨玉器的，就是玉工。正是來(lái)自于玉工的“專業(yè)”鑒定，才將卞和幾乎置之于死地，每次只砍他一條腿，領(lǐng)導(dǎo)們已經(jīng)算是法外開(kāi)恩了。

    拿陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō)，所有的企業(yè)家首先應(yīng)該好好靜下心來(lái)考量一下，你究竟是想做出和氏璧那樣舉世仰望的珍寶，還是只想做出可供孩童弄璋的器物?在你的企業(yè)體系里面，推崇的是卞和那樣敢于去發(fā)現(xiàn)未來(lái)巨大發(fā)展機(jī)遇，并堅(jiān)持實(shí)踐和主張不動(dòng)搖的非常規(guī)人才?還是推崇跟玉工一樣，不求有功但求無(wú)過(guò)，為了害怕承擔(dān)責(zé)任不敢創(chuàng)新求變，甚至否定他人探索路徑的專家學(xué)者?

    作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，每天都要處理很多事務(wù)，作出許多決定。但由于涉及面過(guò)廣，也無(wú)法做到事無(wú)巨細(xì)一一過(guò)問(wèn)，特別是在專業(yè)領(lǐng)域，必須要依靠業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的人來(lái)輔助管理。作為君王，不會(huì)鑒別玉石，這個(gè)無(wú)可厚非。但是不會(huì)鑒別使用玉工，則是重大的失誤。

    怎樣用人，特別是怎樣用準(zhǔn)人，學(xué)問(wèn)極深。晚清中興之臣曾國(guó)藩，旗下門(mén)人眾多，其選人用人頗有見(jiàn)地，更是著述《冰鑒》一書(shū)，講述自己“看透人之后再用人”的方法。

    為什么卞和被砍了一條腿后，他還是選擇呈獻(xiàn)璞玉狀態(tài)的和氏璧，而沒(méi)有痛定思痛，將玉石加工后再獻(xiàn)給君王呢?容我武斷地推論，極有可能是因?yàn)樗麅H具備鑒別能力，鑒定能力還不足夠精深。

    換句話說(shuō)，卞和僅知道璞玉里面有稀世珍寶，但是他無(wú)法斷定出這玉的具體形狀、質(zhì)地，以及如何加工處理。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，鑒別力就是商機(jī)的發(fā)現(xiàn)力，而鑒定力就是商機(jī)的把握力，就是直接的生產(chǎn)力。

    我們?cè)賮?lái)重溫一個(gè)現(xiàn)代的故事。20世紀(jì)初，美國(guó)福特公司正處于高速發(fā)展時(shí)期，客戶的訂單快把福特公司銷(xiāo)售處的辦公室塞滿了。有一天，一臺(tái)最關(guān)鍵的電機(jī)出了毛病，導(dǎo)致整個(gè)車(chē)間都不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所有的流水線也被迫停了下來(lái)。公司調(diào)來(lái)大批檢修工人反復(fù)檢修，又請(qǐng)了許多專家來(lái)察看，可怎么也找不到問(wèn)題出在哪。最后，有人請(qǐng)來(lái)了著名的物理學(xué)家、電機(jī)專家斯坦門(mén)茨。他仔細(xì)檢查了電機(jī)，然后用粉筆在電機(jī)外殼畫(huà)了一條線，對(duì)工作人員說(shuō)：“打開(kāi)電機(jī)，在記號(hào)處把里面的線圈減少16圈。”令人驚異的是，故障竟然立刻排除了!

    事后，斯坦門(mén)茨開(kāi)價(jià)報(bào)酬1萬(wàn)美元，要知道，當(dāng)時(shí)福特經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人和優(yōu)秀的工程師，月薪也才5美元!這相當(dāng)于一個(gè)普通職員100多年的收入總和!當(dāng)所有人大惑不解的時(shí)候，斯坦門(mén)茨列出了明細(xì)：畫(huà)一條線，1美元;知道在哪兒畫(huà)線，9999美元。

    其實(shí)，類(lèi)似的故事也一再在陶瓷行業(yè)中上演。特別是瓷磚類(lèi)產(chǎn)品，無(wú)論是多精美的圖案，多細(xì)膩的質(zhì)感，一向都是各領(lǐng)風(fēng)騷三五年之后便沉寂在眾多的跟隨者、模仿者、抄襲者手里。大家都振振有詞，“其實(shí)我們也一直在做相關(guān)研發(fā)，只是沒(méi)有他推得早而已啦。”

    此言或許不虛，但道理每個(gè)人其實(shí)也懂：陶瓷產(chǎn)品在技術(shù)上并不能構(gòu)成太多壁壘，它畢竟不是高精尖的前沿產(chǎn)品，只要有人做出來(lái)，按葫蘆畫(huà)瓢并不是多大的難事———畫(huà)線大家都會(huì)，只是絕大多數(shù)人不知道在哪里畫(huà)線而已。更要命的，是我們自己貌似強(qiáng)有力的邏輯，涼了所有天才的心：“畫(huà)一條線就要1萬(wàn)?不給!念你畫(huà)線很辛苦的份上，給你5塊，愛(ài)要不要。大不了你把這條線擦干凈，我自己重新畫(huà)過(guò)!”

    好吧，這就是生活最有趣的地方：明明打開(kāi)石頭就可以看到玉，非得要換了兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，斷了兩條腿才行。明明畫(huà)一條線就可以說(shuō)清楚的問(wèn)題，非得要弄一篇長(zhǎng)篇報(bào)告，復(fù)雜的示意圖才行。

    要知道，我們是怎么鑒賞這個(gè)世界的，這個(gè)世界就怎么對(duì)待我們。（文/羅杰）