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400-115-2002
金開年之初,往往都是陶瓷行業(yè)的人事變動較為頻繁的時期。慘淡低迷的市場導致陶瓷企業(yè)高層人員頻繁變動,這對正處于困境中的陶瓷企業(yè)而言更是“雪上加霜”。
據了解,去年年底至今年年初,陶瓷行業(yè)內高層頻繁變動,已成為業(yè)內關注的一大焦點,這也讓陶瓷行業(yè)的老板們深刻的認識到保持一個穩(wěn)定而和諧的員工隊伍的重要性。古語云“得民心者得天下”,要想企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展壯大,必須要擁有一支從上至下的精英團隊。與此同時,企業(yè)高層作為企業(yè)的靈魂,是企業(yè)重大方針政策的制定者和執(zhí)行者,頻繁的變動對企業(yè)發(fā)展極為不利。
近日,記者在夾江陶瓷企業(yè)走訪時了解到,產區(qū)內多家陶瓷企業(yè)在今年年初進行大“換血”,人員變動很大,涉及的范圍包括生產和銷售兩大塊。一旦企業(yè)人才流失之后,其對企業(yè)造成的影響不管有多大,起碼是會存在的。據夾江某陶瓷企業(yè)老板透露,自去年年底到年初企業(yè)走了一大批中高層管理領導,新招進來的人員對企業(yè)的運作模式還不了解,至少需要1—2個月的磨合期,才能完全的融入企業(yè),在此期間企業(yè)的生產與銷售都將會受到了嚴重的影響。此外,也有企業(yè)透露,高層的離職走的不僅僅是一個領導者的問題,更可怕的是會影響企業(yè)正常的運作模式。
許多業(yè)內人士表示,今年年初,導致頻繁變動因高層人員變動頻繁的主要原是由市場持續(xù)低迷造成。為此,已離職的夾江某陶瓷企業(yè)高層告訴記者,“去年市場持續(xù)低迷給陶瓷企業(yè)高層巨大的壓力,作為一個企業(yè)高層管理者,維護企業(yè)的正常運作,使企業(yè)獲得最大的利益和實現自身的價值。在市場低迷時期,產品銷售受阻、庫存積壓、企業(yè)資金鏈斷裂,企業(yè)面臨停產的危機。由此可見,作為企業(yè)高層壓力之大可想而知。”
陶瓷行業(yè)發(fā)展到如今,企業(yè)老板們也意識到未來企業(yè)之間的競爭將是人才的競爭,然而在人力資源和勞動力日益稀缺的陶瓷行業(yè),怎樣留住人才成為老板們頭疼的難題。但是記者認為:“做到以人為本、以感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”作為留人的手段,根據不同的員工,分別滿足生存需求,那么我相信企業(yè)就不會再出現頻繁的高層人士變動。(記者/龍財金)
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