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    若干年后，當(dāng)陶瓷人回顧2014的時(shí)候，必定會(huì)認(rèn)為：這一年是中國(guó)陶瓷建立世界性品牌的一個(gè)重要標(biāo)志意義的起點(diǎn)。

    誠(chéng)然，“China”——“中國(guó)”。在西方人的眼中，中國(guó)就是陶瓷之國(guó)，“China”就是代表了中國(guó)。讓我們聯(lián)想起來(lái)的是，悠久燦爛的中國(guó)陶瓷歷史文化……

    想起的是：官窯、鈞窯、哥窯、汝窯、定窯……；

    想起的是：海上絲綢之路，如南海沉船打撈上來(lái)的青花瓷；

    想起來(lái)的是：陳列于美歐、英、法當(dāng)年到中國(guó)來(lái)過(guò)的八國(guó)聯(lián)軍所在各國(guó)度博物館中的鎮(zhèn)館之寶——本來(lái)屬于中國(guó)各朝各代精美絕倫的日用瓷和陳列藝術(shù)瓷。

    無(wú)疑都是世界頂級(jí)的藝術(shù)品，是人類發(fā)展史上頂級(jí)的文化成果。

    ……

    以上這些代表了中國(guó)陶瓷文化悠久燦爛的過(guò)去。

    而二十世紀(jì)八十年代，異軍突起的中國(guó)陶瓷的另一個(gè)門(mén)類：建筑衛(wèi)生陶瓷，則創(chuàng)造了現(xiàn)代陶瓷發(fā)展史上的又一個(gè)世界奇跡！

    八十年代初，幾乎是從零起步的中國(guó)現(xiàn)代建筑衛(wèi)生陶瓷，發(fā)展到今天，不過(guò)30年的時(shí)間，不可遏止的生命力，讓中國(guó)現(xiàn)代的建衛(wèi)陶又創(chuàng)造了產(chǎn)銷量第一、出口量第一的奇跡！大家去位于佛山乃至各大產(chǎn)區(qū)的陶瓷企業(yè)的展廳參觀，各種精美的建衛(wèi)陶瓷產(chǎn)品讓你目不暇接。讓你不得不驚嘆、不得不佩服中國(guó)陶瓷人的創(chuàng)新力和創(chuàng)造美的能力。

    然而，除了屈指可數(shù)的幾個(gè)一線品牌企業(yè)外，絕大多數(shù)企業(yè)賺的都是辛苦錢(qián)、血汗錢(qián)，賣(mài)的是“白菜價(jià)”，賺的是資源費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)。

    同樣的產(chǎn)品，在世界市場(chǎng)上，我們中國(guó)的陶瓷為什么只是意大利、西班牙的幾分之一？

    分析起來(lái)原因很多，排在第一位的應(yīng)該是與意大利西班牙比起來(lái)是吃了起步晚的虧，……，世界買(mǎi)家主流的認(rèn)識(shí)里，仍然還是意大利、西班牙在引領(lǐng)現(xiàn)代的陶瓷文化，這是主要的原因。

    第二，海量的市場(chǎng)需求，造就了中國(guó)建陶企業(yè)靠走大量、上規(guī)模的主流經(jīng)營(yíng)模式。在市場(chǎng)上，以質(zhì)優(yōu)價(jià)低的規(guī)模效益取勝，造就成為了建陶乃至中國(guó)各行、各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的絕大多數(shù)企業(yè)，以往擅長(zhǎng)的快速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)模式。而這種經(jīng)營(yíng)模式，注定與高端品牌的建設(shè)背道而馳。

    第三，陶瓷企業(yè)和陶瓷企業(yè)家個(gè)體的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)之道，也決定了一個(gè)企業(yè)能否打造高端品牌的最重要的核心因素之一。例如，嘉俊、歐神諾、諾貝爾等企業(yè)……由于企業(yè)家的核心經(jīng)營(yíng)理念不同于常規(guī)常人，這些企業(yè)從一出生就注定了它要走品牌化路線的道路，他們不僅是在做產(chǎn)品，但更多做的是文化、做的是企業(yè)的品格、做的是品味、做的是體驗(yàn)、做的是境界、做的是精神追求。而絕大多數(shù)企業(yè)，往往都缺乏做品牌的耐心、信心和恒心，只能走向了依靠規(guī)模效應(yīng)降低成本，以成本優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，艱難的去蠶食對(duì)手、搶奪和不斷的沉淪走向低端市場(chǎng)，所謂的“高開(kāi)低走”，由高向低的走向品牌個(gè)性的泯滅、走向沉淪——也是中國(guó)建陶很多企業(yè)品牌走向的軌跡。這也就派生出來(lái)什么“快魚(yú)吃慢魚(yú)”、“一招鮮不靈了，要靠系統(tǒng)制勝”等等的競(jìng)爭(zhēng)理論。其實(shí)這些理論產(chǎn)生的背景和本質(zhì)就是“規(guī)模效應(yīng)”的成本優(yōu)勢(shì)帶來(lái)產(chǎn)能過(guò)剩，又加劇了“價(jià)格戰(zhàn)”更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)邏輯。隨著過(guò)剩時(shí)代的到來(lái)，這種模式還能走多遠(yuǎn)？相信在業(yè)內(nèi)拼殺了多年的各個(gè)產(chǎn)區(qū)的企業(yè)家，自有清醒的判斷和危機(jī)感，也在找自己的出路，不斷嘗試營(yíng)銷的創(chuàng)新和業(yè)態(tài)的創(chuàng)新，例如，當(dāng)前“電商”的大熱，就是這種探索的一部分。但是，本人認(rèn)為，只要不是技術(shù)的創(chuàng)新、文化的創(chuàng)新帶來(lái)的品牌的升級(jí)，眼花繚亂的具體營(yíng)銷手法的創(chuàng)新和業(yè)態(tài)的跨界創(chuàng)新等等，最終還是“快魚(yú)吃慢魚(yú)”邏輯的翻版，最終還是走向營(yíng)銷和業(yè)態(tài)的同質(zhì)化。道理很簡(jiǎn)單，因?yàn)闋I(yíng)銷手法的創(chuàng)新和業(yè)態(tài)的跨界創(chuàng)新，不能從技術(shù)上和品牌個(gè)性、品牌文化上區(qū)隔對(duì)手，不能給對(duì)手造成難以逾越的門(mén)檻。

    本人認(rèn)為，以上三個(gè)原因，是造成中國(guó)現(xiàn)代建陶雖然是產(chǎn)銷和出口都占了世界的60%，但在世界市場(chǎng)上卻沒(méi)有應(yīng)有的品牌地位、產(chǎn)業(yè)地位的主要原因。

    既然如此，中國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)如何破局呢？既然已經(jīng)過(guò)去的產(chǎn)業(yè)的歷史不能更改，不可能重新來(lái)過(guò)，但可以改變的是企業(yè)家的觀念，例如，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到走品牌路線的重要性了，于是產(chǎn)生了一批個(gè)性化、差異化、不走主流道路的企業(yè)，這類的企業(yè)不僅塑造著自己與眾不同的未來(lái)，也改變和重塑著世界對(duì)中國(guó)建陶“創(chuàng)新就是快速拷貝”的印象和看法，這類的企業(yè)代表著中國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，代表著中國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)未來(lái)的方向。

    中國(guó)建陶要贏得世界的尊重，必須要靠這樣的一批企業(yè)和企業(yè)家團(tuán)體的壯大，如何讓這樣的企業(yè)和有這種有著自覺(jué)依靠自主創(chuàng)新為主要發(fā)展動(dòng)力的企業(yè)脫穎而出？改觀中國(guó)建陶的產(chǎn)業(yè)面貌，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新型企業(yè)的不斷發(fā)展壯大？

    就必須要打造世界頂級(jí)的展覽平臺(tái)，這就是中國(guó)國(guó)際陶瓷產(chǎn)品展誕生的產(chǎn)業(yè)歷史背景，實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段和發(fā)展邏輯規(guī)律的必然要求。

    相信我們建陶人都有一個(gè)刻骨銘心的記憶，我們中國(guó)企業(yè)有幾家建陶企業(yè)獲得了“博洛尼亞展”、“瓦倫西亞展”的準(zhǔn)入證？以至于拾人牙慧能參加這兩個(gè)展會(huì)，也成為了我們企業(yè)莫大的榮譽(yù)，成為了實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)的依據(jù)。

    是我們的產(chǎn)品不夠好嗎？是我們的技術(shù)依然落后于西方嗎？

    ——都不是！

    我們是貿(mào)易壁壘的受害者，西方人為制造產(chǎn)業(yè)歧視，從而達(dá)到貶低中國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)形象和世界聲譽(yù)，抑制中國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展腳步的目的。

    對(duì)于我們中國(guó)建陶的企業(yè)家們來(lái)說(shuō)，到今天我們還是要苦苦煎熬的排隊(duì)十年、八年？等待西方施舍般的給我們發(fā)準(zhǔn)入證嗎？

    求人何如求己？到了產(chǎn)能體量擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的今天，我們還沒(méi)有足夠的理由和舍我其誰(shuí)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，去打造自己的國(guó)際化頂級(jí)的陶瓷產(chǎn)品展嗎？

    我們已經(jīng)欣喜的看到，一批有民族產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想的建陶企業(yè)家，為了打造中國(guó)自己國(guó)際化高水平的陶瓷產(chǎn)品展多年來(lái)奔走呼喊，本來(lái)這些工作和他們并沒(méi)有多大的關(guān)系；我們已經(jīng)欣喜的看到一大批高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)家，第一時(shí)間加入到這個(gè)行列中來(lái)，他們都是幾十億、上百億企業(yè)的掌門(mén)人，以他們的企業(yè)和手筆，不可能靠這個(gè)產(chǎn)品展來(lái)獲得什么投資回報(bào)，不可能是一種謀利的投資行為，對(duì)他們來(lái)講只是完成中國(guó)建陶走向世界品牌殿堂的一個(gè)心愿，用公益性的示范，帶動(dòng)中國(guó)國(guó)際陶瓷產(chǎn)品展的誕生和發(fā)展。

    我們不缺乏象“新明珠”這樣的惠及千家萬(wàn)戶的建陶企業(yè)航母；

    我們不缺乏象東鵬這樣的企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)，資本運(yùn)作、厚積薄發(fā)；

    我們不缺乏象諾貝爾這樣的企業(yè)，幾十年如一日，堅(jiān)持品質(zhì)就是生命、商譽(yù)就是生命和未來(lái)，追求完美卓越，定力堅(jiān)不可摧；

    我們不缺乏歐神諾這樣的企業(yè)，“只有被模仿、從未被超越”堅(jiān)決杜絕模仿，堅(jiān)持創(chuàng)新路線不動(dòng)搖；

    我們不缺乏象嘉俊這樣的企業(yè)，堅(jiān)守品味、品牌不放松；

    我們不缺乏象簡(jiǎn)一這樣的企業(yè)，創(chuàng)造、創(chuàng)新、“差異化”發(fā)展；

    我們還有象金絲玉瑪這樣的走品牌路線的新銳企業(yè)……

    以及遍布于全中國(guó)3000多家建陶企業(yè)，5000多條生產(chǎn)線，上百億平方米產(chǎn)能的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)力量。

    ……

    我們還沒(méi)有足夠的理由和信心，打造自己的國(guó)際化頂級(jí)的產(chǎn)品展示平臺(tái)嗎？

    中國(guó)現(xiàn)代建陶30年的輝煌，造就了產(chǎn)銷和出口60%的兩個(gè)第一，打造和完善了從原料、裝備到產(chǎn)品，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)的無(wú)縫對(duì)接。我們就差最后的一步：打造自己的國(guó)際化的展貿(mào)平臺(tái)，把世界采購(gòu)商、尤其是高端采購(gòu)商吸引到中國(guó)來(lái)。

    這是幾代中國(guó)建陶人的渴望和夢(mèng)想，今天到了圓夢(mèng)的時(shí)刻！

    誠(chéng)然，要把中國(guó)國(guó)際陶瓷產(chǎn)品展辦成名副其實(shí)的高水平的國(guó)際大展，需要兩、三年的時(shí)間，剛剛誕生6個(gè)月的“第一屆中國(guó)國(guó)際陶瓷產(chǎn)品展”，難說(shuō)會(huì)給參展企業(yè)帶來(lái)直接的效益，但是，這個(gè)展會(huì)誕生的本身對(duì)中國(guó)建陶企業(yè)就是一個(gè)巨大的福音，隨著時(shí)間的推移，“中國(guó)國(guó)際陶瓷產(chǎn)品展”的未來(lái)是沒(méi)有懸念的。“中國(guó)國(guó)際陶瓷產(chǎn)品展”成為主流企業(yè)打通國(guó)際大通路，和有產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想的創(chuàng)新型企業(yè)脫穎而出的平臺(tái)，是沒(méi)有懸念的。

    也給大量的在“紅海”中苦拼苦斗的企業(yè)帶來(lái)了一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、品牌升級(jí)，重塑文化、重塑未來(lái)的契機(jī)。

    有了這樣的需求、承載著這諸多使命的中國(guó)國(guó)際陶瓷產(chǎn)品展的未來(lái)是沒(méi)有懸念的！她的成長(zhǎng)能否快速的崛起于世界的東方，這個(gè)進(jìn)程的快慢，掌握在3000多家陶瓷企業(yè)手中。

    行文至此，我要問(wèn)一句：中國(guó)的陶瓷人，您能為她做點(diǎn)什么……

2014年5月5日