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     本報訊 近日佛山市經(jīng)貿(mào)局組織并主持了廣東科達機電股份有限公司《制造業(yè)信息化示范工程》項目驗收會。驗收委員會聽取了科達機電的項目實施報告，考察了現(xiàn)場，審查了各項技術(shù)文件和資料，并進行了一系列的質(zhì)詢，認(rèn)為科達機電企業(yè)信息化省級示范工程項目技術(shù)先進，管理優(yōu)化，文檔資料齊全，實現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)，一致通過了該項目的驗收。 

      此次驗收會議由順德區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局工業(yè)科曾利平科長主持，驗收委員會由１１人組成，其中包括中國電子學(xué)會ＥＲＰ專委會副主任金達仁教授、科技部制造業(yè)信息化專家組研究員胡家齊教授、廣東工業(yè)大學(xué)戴青云教授三位專家以及佛山市經(jīng)濟貿(mào)易局、佛山市財政局、順德區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局、順德區(qū)財政局８位領(lǐng)導(dǎo)?？七_機電副總經(jīng)理朱釩博士以及信息中心、ＲＤ中心相關(guān)部門成員代表公司參加了會議。 

      據(jù)悉，科達機電于２００３年年初開始企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的準(zhǔn)備工作。２００４年６月底，企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃工作完成，成立ＥＲＰ小組，開始進行企業(yè)信息化系統(tǒng)立項，并于２００４年７月完成立項審批工作，開始進行ＥＲＰ和ＯＡ項目的選型工作。２００４年１２月正式開始了科達機電信息化一期建設(shè)。 

      一期建設(shè)項目包括三部分：ＥＲＰ項目建設(shè)、ＯＡ項目建設(shè)、硬件網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。其中ＥＲＰ一期一階段項目共完成銷售管理（ＳＤ）、生產(chǎn)管理（ＰＰ）、物料管理（ＭＭ）、財務(wù)會計（ＦＩ）、管理會計（ＣＯ）五大模塊。實際啟動日期為２００５年３月８日，上線日期為８月１日，完全在合同約定期間內(nèi)完成，運行情況良好。ＥＲＰ項目一期二階段共實施完成質(zhì)量管理（ＱＭ）、設(shè)備管理（ＰＭ）、項目管理（ＰＳ）、客戶服務(wù)（ＣＳ）、合并報表（ＥＣ－ＣＳ）五大模塊，實際啟動日期為２００５年９月９日，上線日期為２００６年元月４日，基本在合同約定范圍完成，運行情況良好。ＯＡ項目也在２００６年２月２８日順利完成。 

      目前，科達機電ＥＲＰ已成功滲透到銷售、計劃、生產(chǎn)、質(zhì)檢、采購、外協(xié)、物管、財務(wù)、三包、維修、項目管理等企業(yè)管理的各個層面。公司從銷售合同的訂立到銷售訂單的建立，到主計劃和物料需求計劃的運算，到采購、生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行，到成本的核算和應(yīng)收應(yīng)付的跟蹤，都是通過ＥＲＰ系統(tǒng)來完成的，并產(chǎn)生了良好的應(yīng)用效果?？七_機電的辦公自動控制化（ＯＡ）系統(tǒng)雖投入運行不到半年時間，但已成功開發(fā)８４個應(yīng)用模塊，其中流程類應(yīng)用４９個，其它類應(yīng)用３５個，系統(tǒng)提供了便捷的查詢功能，利于流程的跟蹤與追溯?？七_機電目前日常主要的辦公流程已全部納入ＯＡ系統(tǒng)管理，各部門日常辦公也越來越依賴ＯＡ系統(tǒng)。 

      在聽取驗收匯報和實地考察硬件設(shè)施之后，經(jīng)過驗收委員會討論，最后一致認(rèn)定科達機電信息化示范工程項目已按時完成了ＥＲＰ軟件的實施，包括銷售、生產(chǎn)、物料、財務(wù)會計、管理會計、項目管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、客戶管理和合并報表等功能模塊，并對ＯＡ系統(tǒng)進行了全面的擴充改造，涵蓋了各部門日常辦公流程；該項目立足于管理創(chuàng)新，實行了業(yè)務(wù)流程重組，優(yōu)化了組織結(jié)構(gòu)，建立了標(biāo)準(zhǔn)成本體系，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益，一致通過了該項目的驗收。驗收委員會對科達機電信息化示范項目給予了高度評價，勉勵科達機電深層分析項目成功經(jīng)驗，對其它中小企業(yè)信息化的應(yīng)用做出更多更大的示范與帶動作用。（可達）