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      又見倫總——盛夏時節(jié)的一個黃昏。佛山南莊是中國建筑陶瓷重鎮(zhèn)，自然也是陶瓷專業(yè)媒體重點關注的地方，而作為釉面磚生產(chǎn)領域的標桿性企業(yè)的雙喜陶瓷有限公司便位于南莊杏頭工業(yè)區(qū)。在南莊辦完事后，記者順路去了雙喜陶瓷有限公司。  

　　面對不速之客，作為記者老朋友的倫總并不覺得驚訝。一見面，倫總就熱情地表示記者來得正好，接著把雙喜陶瓷決定在７月１日對產(chǎn)品漲價８％的消息告訴記者。這已是雙喜陶瓷在今年內(nèi)的第二次漲價，第一次漲價在今年１月，在原有基礎上漲價６．５％，兩次相加，雙喜的產(chǎn)品價格共上調(diào)了１４．５％。雙喜產(chǎn)品的每次提價都是有計劃、經(jīng)過充分的市場調(diào)查的，并提前一段時間通知所有國內(nèi)外客戶，讓其足夠的準備。  

      倫總告訴記者，雙喜的生產(chǎn)經(jīng)營是以市場為導向的。從２００４年開始，由于能源、原材料等價格的上漲，生產(chǎn)成本大幅增加，作為雙喜的“當家人”，壓力頗大。但，雙喜化壓力為動力，牢牢掌握市場的動態(tài)，根據(jù)市場需求而定產(chǎn)量，減輕了庫存壓力。到今年初，雙喜的庫存量保持在２０％左右，出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的好勢頭，有的產(chǎn)品甚至供不應求，步入了良性循環(huán)的軌道。當記者問及當前陶瓷企業(yè)所面臨的經(jīng)營成本壓力仍然不小、燃油等價格仍一路走高，而雙喜陶瓷卻在提價的情況下，銷售額仍然全面飄紅，增長了２５％，雙喜憑的是什么時。倫總的回答是肯定的，他說，憑的是品質(zhì)，品質(zhì)是雙喜發(fā)展的生命線。雙喜生產(chǎn)的釉面磚無論是紋理、花色、圖案、質(zhì)感，還是防污性、抗裂性、透水率等都達到了國際先進水平，可以說，雙喜的產(chǎn)品是物超所值。雙喜每年投入新產(chǎn)品研發(fā)的力度不斷加大，不斷推陳出新，不斷研發(fā)出新產(chǎn)品，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足國內(nèi)外廣大用戶的多元化選擇。  

      倫總強調(diào)，好產(chǎn)品出自好企業(yè)，而好企業(yè)必須有好員工，員工是企業(yè)發(fā)展壯大的根本。越是在成本增加的時候，越能體現(xiàn)員工們節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本的真正價值。雙喜員工在生產(chǎn)上嚴格按ＩＳＯ國際質(zhì)量體系標準生產(chǎn)，同時對質(zhì)量報表、數(shù)字報表都極為嚴格，注重報表的準確性、可靠性和權威性。在產(chǎn)品質(zhì)量的自我完善中反復強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量觀，員工自覺地把質(zhì)量落到實處，責任到人，把質(zhì)量當做命根子。對質(zhì)量的重視及公司質(zhì)量管理體制的實行，大大加強了雙喜團隊的分工合作和共同作業(yè)的能力，不但提升了團隊職業(yè)水平，員工的個人價值也得以實現(xiàn)，同時又強化了生產(chǎn)操作流程，生產(chǎn)管理效能也得以提升。好員工自然有好回報，公司非常重視員工的福利、待遇，雙喜員工每天工作不超過八小時，員工除工資外，常常獲得獎勵，獎勵面也是相當廣的，獎勵力度也不小。就在上個月，雙喜員工每人獲得了原工資一倍的獎金。