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    中國陶瓷網訊  如何創(chuàng)建一個創(chuàng)建幸福的企業(yè)呢？這不得不讓企業(yè)經營者冥思苦想一把。對于這個問題，大唐合盛·瓷磚在2014年3月份為全國經銷商給出了答案。

大唐合盛·瓷磚3月7日下午年會現場

    3月7日下午，以“創(chuàng)建幸福企業(yè)”為主題的2014年大唐合盛·瓷磚全國經銷商年會如期舉行，此次年會的具體地點選擇在順德樂從財神酒店。據了解，大唐合盛的年會已于3月6日舉行過一天，數名經銷商在此前的年會上分享了自己的經營心得。

    因此，3月7日下午的年會一開始，便是來自貴陽、臺州、泉州、上海的4位經銷商上臺分享心得收獲。其中，大唐合盛貴陽經銷商馮振以“異業(yè)聯盟”為主線，詳細闡述了自己在貴陽地區(qū)以小投入博取大回報的經營舉措，他表示，異業(yè)聯盟要注重選擇第三方，而且要選擇了解本地消費習慣的當地公司機構，馮振進一步分享道：“在搞活動的過程中，我們要讓客戶產生沖動型購買欲望，這在具體落實的過程中要因時因地因人而異。”

4位經銷商在分享心得（左上：泉州張祥輝 左下：臺州朱雪君 右上：上海張中云 右下：貴陽馮振）

    來自臺州的經銷商朱雪君女士則分享了如何攻破設計師渠道的方法，她認為要本著雙贏互利的原則，滿足設計師想要的名望、利益以及情感需求；大唐合盛上海經銷商張中云則強調了產品對于經營者的重要性，他表示，要根據當地人的消費習慣，提煉出符合當地人喜好的產品賣點，而且，經營者要摸透每一類產品在當地家裝、工程、設計師等各渠道所占的比重，張中云還表示，在上海等一線城市，一個店面無論多大，都是不夠的，因此要采取“多店開花”“一城多店”的經營策略。

    各地經銷商們的分享具有實際操作已然成功的借鑒意義，現場掌聲響應熱烈。大唐合盛副總經理邱隆煌提出的“夯實終端·創(chuàng)贏2014”的終端策略，以及大唐合盛總經理張志“通向陶瓷經銷商未來的6個路標”的主題演講，則為各地經銷商帶來了如何創(chuàng)建幸福企業(yè)的答案。

大唐合盛副總經理邱隆煌在解說終端策略

    大唐合盛副總經理邱隆煌表示，2013年大唐合盛國內銷量同比2012年增長76%，更可喜的是高值產品占比超過了70%，共有57家銷量在100萬至500萬區(qū)間的國內經銷商，大唐合盛將在2014年乘勝追擊，新建和改進品牌店30個、鉆石店12個、迷你點45個。據邱隆煌介紹，2014年大唐合盛夯實終端將圍繞“提高單店盈利率；夯實銷售主渠道；全面開展立體式營銷活動；發(fā)展電子商務平臺、品牌推廣與銷售服務相結合；樹榜樣、立標桿”等5項措施來開展。

    為經銷商帶來福音的還有大唐合盛總經理張志，在演講中，張志將6個路標總結為建根據地、開放協作、數據經營、互聯一切、工匠精神、順應潮流，并一一進行了闡述。張志認為，陶瓷行業(yè)已經進入微利時代，從事陶瓷行業(yè)要有愚公移山的精神，并做好打持久戰(zhàn)的準備，他透露，2014年大唐合盛將在淘寶和天貓建立網上商鋪，主要用于打造品牌知名度，不會和線下經銷商產生利益沖突。

大唐合盛總經理張志在進行“通向陶瓷經銷商未來的6個路標”的主題演講

    據張志進一步介紹，大唐合盛目前擁有31個系列共149個單品，其中微晶石占比8%—10%，仿古磚占15%—20%，全拋釉占70%以上，大唐合盛將在接下來的兩個月內推出木紋磚單品、干粒半拋凹凸面產品、超平面產品、柔面亞光產品等4套新品，2014年大唐合盛規(guī)劃新增100個門店，以品牌店和迷你店為主。

大唐合盛董事長曾志堅為年會作總結陳詞

    本次年會在其董事長曾志堅的總結陳詞中成功閉幕，曾志堅表示2014年年會包含了店面、產品、聯盟、設計師等眾多內容，充滿了智慧和努力的結晶，為2014年大唐合盛以及各地經銷商的共同發(fā)展規(guī)劃了方向。“方向比努力更重要，”曾志堅說道：“希望每一個經銷商同總部一起，同心同德，始終秉持‘不待揚鞭自奮蹄’的創(chuàng)業(yè)精神，為創(chuàng)建幸福企業(yè)、幸福生活而奮斗。”（文/楊章程 圖/李馳平）