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 　　在廚衛(wèi)行業(yè)，活躍著一群“巾幗不讓須眉”的奇女子，她們活出自我、敢于拼搏，在商海浮沉中，抒寫一段段傳奇。中宇建材集團(tuán)營(yíng)銷中心區(qū)域運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理周紹洪即是其中的代表。記者記者來(lái)到中宇建材集團(tuán)，采訪到周紹洪，深入了解其關(guān)于事業(yè)、關(guān)于家庭、關(guān)于女性的觀點(diǎn)，為大家展現(xiàn)廚衛(wèi)行業(yè)女性管理者非凡的魅力。

宇建材集團(tuán)營(yíng)銷中心區(qū)域運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理周紹洪

　　采訪嘉賓：中宇建材集團(tuán)營(yíng)銷中心區(qū)域運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理周紹洪

　　采訪地點(diǎn)：中宇建材集團(tuán)

　　記者：周紹洪，您是哪時(shí)候加入中宇的呢?

　　周紹洪：我是2012年下半年開始加入中宇的。

　　記者：在南安，像您這樣的女高管多嗎?

　　周紹洪：南安女高管負(fù)責(zé)銷售的不多，而且大部分還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親屬。但是，在廣東佛山就非常多，基本上每個(gè)公司都有一個(gè)。

　　記者：周紹洪以前也是在這個(gè)行業(yè)嗎?

　　周紹洪：從06年畢業(yè)到現(xiàn)在，一直從事這個(gè)行業(yè)，就沒離開過。

　　記者： 那從您這個(gè)角度出發(fā)，您覺得廚衛(wèi)行業(yè)中，像您這樣的女高管群體，具有怎樣的特點(diǎn)?

　　周紹洪：都非常干練，做事都非常雷厲風(fēng)行，而且性格都比較豪爽。不管與代理商，還是公司員工，都很容易團(tuán)結(jié)成一片、融合在一起。特別是做后勤的女高管，因?yàn)樾枰獏f(xié)調(diào)后勤與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，且后勤管理至關(guān)重要，關(guān)系到企業(yè)的后方穩(wěn)定，所以這些特征會(huì)更加明顯。

　　記者：那您怎么看待女性與事業(yè)的關(guān)系?請(qǐng)分享一下您的事業(yè)觀?

　　周紹洪：說(shuō)實(shí)話，女性在事業(yè)上肯定要有獨(dú)立的一面，這樣才能和諧地處理好家庭關(guān)系。純粹依賴男性生活，會(huì)導(dǎo)致自我的缺失，從而間接導(dǎo)致家庭矛盾的出現(xiàn)?，F(xiàn)代社會(huì)，女性應(yīng)該擁有一份的自己事業(yè)，擁有一定的自主權(quán)。例如我身邊的一些女強(qiáng)人，基本上都是家庭事業(yè)雙豐收，家庭與事業(yè)是可以協(xié)調(diào)共存，關(guān)鍵在于如何去平衡二者。

　　記者：的確是這樣?，F(xiàn)在大部分女性都擁有一份自己的事業(yè)，您覺得她們?cè)诎l(fā)展事業(yè)過程中，跟男性相比，有哪些優(yōu)勢(shì)?哪些劣勢(shì)?

　　周紹洪：優(yōu)勢(shì)方面，首先，女性會(huì)比男性更加細(xì)膩、更有耐心。從管理角度來(lái)看，女性相比男性而言更具優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槟行栽诠芾砩先菀讻_動(dòng)、發(fā)脾氣，是管理的一大弊病，而女性在這一方面得益于引導(dǎo)能力、細(xì)膩度上的優(yōu)勢(shì)，會(huì)比較好一些。如果說(shuō)從銷售、管理經(jīng)銷商角度來(lái)講，現(xiàn)在的經(jīng)銷商與以前大不同，需要從細(xì)節(jié)去服務(wù)好他們，因此女性則占比較大的優(yōu)勢(shì)。舉個(gè)例子：例如終端展廳的美化，女性高管管理的區(qū)域與男性對(duì)比，在展廳美化度、包裝質(zhì)量、人員素質(zhì)等方面都要高于男性。其次，女性涉及的知識(shí)面、獲取的信息會(huì)比男性廣。有一個(gè)很特別的現(xiàn)象，一些女老板她們會(huì)研究很多領(lǐng)域，從美學(xué)、管理、心理學(xué)等都會(huì)去涉獵探究，比較注重學(xué)習(xí)。最后，女性會(huì)比男性更加專注。女性的做事方式與男性有很大的區(qū)別，初期對(duì)一件事情的興趣度不高，但隨著逐漸深入后則會(huì)越來(lái)越喜歡。而男性不同，他們會(huì)看到一個(gè)行業(yè)前景不錯(cuò)，進(jìn)入后發(fā)現(xiàn)困難重重，便開始往后退。也就是說(shuō)，女性在事業(yè)上會(huì)由感性逐步向理性轉(zhuǎn)變，男性則更多是從理性向感性轉(zhuǎn)變。劣勢(shì)方面，應(yīng)酬可能是女性的一大劣勢(shì)，這個(gè)社會(huì)參與應(yīng)酬的還是以男性為主。在應(yīng)酬這一方面，女性一直以來(lái)都不占優(yōu)勢(shì)，比如說(shuō)喝酒。

　　記者：與事業(yè)相對(duì)，女性不得不面對(duì)就是家庭的問題。在您心中，家庭處于怎樣的地位?是否會(huì)高于事業(yè)?

　　周紹洪：都是平等的。家庭關(guān)系處理好了，隨之你的心態(tài)、處事、能力等各方面都會(huì)以更完美的狀態(tài)呈現(xiàn)，事業(yè)也會(huì)更加游刃有余?；旧?，那些事業(yè)有成的女性，家庭都很穩(wěn)定。所以，女性要在事業(yè)上獲得成就，就必須得到家人的理解與支持。

　　記者：現(xiàn)在也有很多女性為家庭放棄事業(yè)，您怎么看?

　　周紹洪：這是不理智的行為，我認(rèn)為女性不應(yīng)該為家庭放棄事業(yè)。不僅僅是與社會(huì)信息嚴(yán)重脫節(jié)，以及融入社會(huì)的能力在逐漸缺失，即便未來(lái)想重新回到崗位，仍需從基層做起，時(shí)間成本太高。而女性沒有獨(dú)立的事業(yè)，比較容易失去自我，過度依賴家庭，自我生存能力缺失。為家庭放棄事業(yè)，有時(shí)也會(huì)導(dǎo)致家庭、事業(yè)的同步失意。所以，女性還是應(yīng)該有一份自己的事業(yè)。

　　記者：不應(yīng)該為家庭放棄事業(yè)，必然會(huì)面對(duì)家庭與事業(yè)的平衡問題，您覺得該如何去平衡二者的關(guān)系?

　　周紹洪：這個(gè)其實(shí)很簡(jiǎn)單，首先需要做好家人的思想工作，得到他們的支持;其次，需要平衡在家庭和工作上的時(shí)間分配，如此安排妥當(dāng)就基本上不存在太大的問題。畢竟，我們這一代人的父母，還有能力幫忙處理一些事情，不需要我們太多的操心。我只要一有空閑的時(shí)候，基本上都會(huì)呆在家里，陪小孩、陪家人。這一方面，最主要的是要權(quán)衡好。女性的不容易也是在這里，既要顧家，又要兼顧事業(yè)。因此，平衡好、用心經(jīng)營(yíng)、兼顧好二者就行。

　　記者：以前，社會(huì)上將事業(yè)有成的女性稱為“女強(qiáng)人”。有人認(rèn)為，在“強(qiáng)人”二個(gè)字前加上女字，代表的是一種性別歧視，體現(xiàn)的是社會(huì)對(duì)女性發(fā)展事業(yè)的一種不認(rèn)可。您怎么看?

　　周紹洪：以前“女強(qiáng)人”三個(gè)字是帶有貶義色彩的，但是目前這種情況已經(jīng)不存在。隨著國(guó)家女領(lǐng)導(dǎo)、女企業(yè)家、女高管的普遍，女性的能力越來(lái)越被認(rèn)可，如今這個(gè)名詞更多是“成功”的代表，是一個(gè)褒義詞。現(xiàn)在稱呼“女強(qiáng)人”，更多意義上也是對(duì)女性的一種社會(huì)認(rèn)可和贊賞。

　　記者：您現(xiàn)在負(fù)責(zé)的是中宇衛(wèi)浴的區(qū)域運(yùn)營(yíng)，分管各區(qū)域的分公司，對(duì)于未來(lái)的工作，您有怎樣的規(guī)劃或者想法?

　　周紹洪：今年年會(huì)我們提出了“服務(wù)中國(guó)·愛在身邊”的戰(zhàn)略方向，“服務(wù)”也將成為公司未來(lái)三至五年發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略核心。因此，2013年分公司管控這方面，也將主要以服務(wù)為主，未來(lái)我會(huì)把服務(wù)做得更加細(xì)致，通過深耕細(xì)作服務(wù)好代理商。這也是以后衛(wèi)浴企業(yè)必走的一條路線，畢竟單獨(dú)依靠“企業(yè)發(fā)貨、代理商自主經(jīng)營(yíng)”的模式，很容易被其它企業(yè)超越。目前只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)與代理商的共贏發(fā)展，努力扶持代理商，使其做得更大更強(qiáng)，才能有更好的發(fā)展空間。公司今年的整體思路要將“服務(wù)”做得更全面，分公司的主旨也是要把服務(wù)做得更細(xì)化，為代理商打造更好的發(fā)展平臺(tái)。

　　記者：三八婦女節(jié)臨近，您對(duì)廣大女同胞，有什么寄語(yǔ)或者祝福?

　　周紹洪：希望她們都能有一份成功的事業(yè)，這樣才能更美麗動(dòng)人。