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400-115-2002
中國(guó)陶瓷網(wǎng)訊 金蛇狂舞,萬(wàn)象更新。2013年3月1日,德國(guó)樂(lè)伊陶瓷有限公司全體員工齊聚德國(guó)樂(lè)伊(中國(guó))營(yíng)銷(xiāo)總部多功能大會(huì)議廳共同參加以“2013樂(lè)伊之春”主題的2012年總結(jié)暨2013年工作規(guī)劃會(huì)議。
總結(jié)2012,樂(lè)伊末世盛行
2012,這個(gè)被喻為陶瓷行業(yè)的寒冬年,甚至是部分中小企業(yè)無(wú)可奈何的末年,陶瓷行業(yè)遇到較為嚴(yán)重的危機(jī),但“有危才有機(jī)”。在2012年,德國(guó)樂(lè)伊乘借行業(yè)沉浮之勢(shì),緊緊抓住機(jī)遇,重整旗鼓并要求每一位員工參與并執(zhí)行公司的相關(guān)政策。2012年,德國(guó)樂(lè)伊以良好的姿態(tài)迎接末年并且大展拳腳,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)呈穩(wěn)步上升之勢(shì)。
總結(jié)會(huì)議上,德國(guó)樂(lè)伊陶瓷(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)黃忠利先生發(fā)表了熱情洋溢的演講,并表示德國(guó)樂(lè)伊在去年能取得如此驕人的成績(jī),并非偶然,在輝煌的背后更令人難忘的是德國(guó)樂(lè)伊團(tuán)隊(duì)所付出的汗水和上下一心面對(duì)困難的決心,希望公司全體員工吸收成功的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)樂(lè)伊人的優(yōu)良傳統(tǒng),以全新的姿態(tài)迎接2013年。
展望2013,樂(lè)伊重磅出擊
自德國(guó)樂(lè)伊進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),就不斷的吸收中國(guó)優(yōu)秀的文化精華并融以德國(guó)先進(jìn)的管理模式,力求能讓樂(lè)伊的優(yōu)良產(chǎn)品服務(wù)于千家萬(wàn)戶(hù)。經(jīng)歷了三年的改變、融合,發(fā)展。2013年德國(guó)樂(lè)伊繼續(xù)確定以“發(fā)展”為主基調(diào),寄望于大環(huán)境的沉浮之勢(shì),迅速占領(lǐng)市場(chǎng),以點(diǎn)、線(xiàn)、面的輻射策略打開(kāi)市場(chǎng),力求渠道下沉到三四線(xiàn)縣鄉(xiāng)。會(huì)議上,德國(guó)樂(lè)伊陶瓷(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)黃忠利先生感慨的表示,自德國(guó)樂(lè)伊進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)不曾遇過(guò)困難,但也無(wú)法停止我們前進(jìn)的步伐,在未來(lái)的發(fā)展中,我們更需要以不畏困難,敢于拼搏的精神去迎接挑戰(zhàn)。
據(jù)悉,德國(guó)樂(lè)伊已逐漸完善了設(shè)計(jì)VI方案和制定了2013年全年銷(xiāo)售方案,在未來(lái)的發(fā)展中會(huì)加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷(xiāo)的力度,以消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望為主導(dǎo)帶動(dòng)生產(chǎn),加大線(xiàn)上線(xiàn)下的產(chǎn)品和企業(yè)文化理念推廣。
最后,會(huì)議上董事長(zhǎng)黃忠利先生強(qiáng)調(diào),人才是未來(lái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,未來(lái)德國(guó)樂(lè)伊將合理的引進(jìn)和培養(yǎng)人才,為全體員工提供更大的舞臺(tái),培養(yǎng)一批能力出眾,有責(zé)任感的人,幫助他們開(kāi)拓視野;加快完善各項(xiàng)福利,從根性的提高員工的生活質(zhì)量,增強(qiáng)員工的歸屬感。
此次會(huì)議在積極、認(rèn)真、熱烈的氣氛中進(jìn)行,詳細(xì)的總結(jié)了2012年各部門(mén)的工作,清晰的明確了2013年的公司規(guī)劃和各部門(mén)的任務(wù),使與會(huì)者在今年的挑戰(zhàn)中有堅(jiān)定的方向和十足的信心。一年之計(jì)在于春,每位德國(guó)樂(lè)伊人都堅(jiān)信只有在充滿(mǎn)花香的暖春之際付出汗水繼續(xù)耕耘,才能在金秋收獲果實(shí)。(文/序言)
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