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樓市調(diào)控見效家居賣場(chǎng)面臨洗牌

2013-01-25 來源:中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯: 閱讀:1487
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    一夜之間,家得寶在中國(guó)的7家門店毫無征兆地全部關(guān)門,其他建材家居賣場(chǎng)危機(jī)四伏。建材家居市場(chǎng)面臨大洗牌,到底是短暫的戰(zhàn)略調(diào)整,還是行業(yè)鼎盛的永久謝幕?

    持續(xù)不斷的房地產(chǎn)調(diào)控,導(dǎo)致樓市冷清,也直接影響了建材家居行業(yè)。一項(xiàng)家具統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從去年8月份以來,北京各類家居建材賣場(chǎng)已有12家正式關(guān)門,而最近半年關(guān)門的就達(dá)到了8家,另外,還有5家商場(chǎng)正在準(zhǔn)備搬遷或撤場(chǎng)。

    行業(yè)遭洗牌

    近期,全球最大的建材家居零售商美國(guó)家得寶關(guān)閉了在中國(guó)的7家大型賣場(chǎng),此前英國(guó)百安居也將中國(guó)區(qū)的門店由高峰時(shí)的60多家減至40家左右;內(nèi)資賣場(chǎng)也不好過,有著10多年歷史的北京“八方龍”燈飾城轉(zhuǎn)做花鳥市場(chǎng),紅星美凱龍?jiān)趶V州琶洲的旗艦店開始撤場(chǎng)。

    日前,中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)公布的全國(guó)建材家具景氣指數(shù)顯示,從2012年1~6月,全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)銷售額累計(jì)達(dá)到5539.3億元,同比下降7.66%,這也是近五年來首次出現(xiàn)的增速下滑。

    位于北京市朝陽(yáng)區(qū)的一家大型家居建材城,幾個(gè)月前還正常營(yíng)業(yè)的賣場(chǎng)已經(jīng)被徹底荒廢,無人清理的雜草已經(jīng)長(zhǎng)到了半人多高。一位前來購(gòu)物的消費(fèi)者表示:“半年前,家里裝修還在這里購(gòu)買過家具,今天過來一看,好多店都關(guān)門了,不知道為什么。”

    圍繞北京四環(huán)和五環(huán)路,曾經(jīng)是家居建材市場(chǎng)的重點(diǎn)分布區(qū)。在前幾年樓市紅火時(shí),這里成為各大賣場(chǎng)跑馬圈地的必爭(zhēng)之地,動(dòng)輒就是數(shù)萬平米的營(yíng)業(yè)面積?,F(xiàn)如今,包括興隆家居建材城、金開利德家具賣場(chǎng)、東方家園立水橋店、百安居橋北店、居然之家大東發(fā)店等都相繼關(guān)門,或正在撤場(chǎng)搬遷。

    樓市調(diào)控影響大

    受到房地產(chǎn)交易量和開發(fā)量持續(xù)下滑的影響,產(chǎn)業(yè)鏈下游的建材家居行業(yè)銷售低迷已經(jīng)成為普遍情況,尤其是在北上廣深等一線城市,建材家居賣場(chǎng)嚴(yán)重飽和,受沖擊更大。

    金九銀十,本該是建材家居市場(chǎng)的消費(fèi)旺季,今年卻顯得有些冷清,一場(chǎng)行業(yè)的洗牌運(yùn)動(dòng)正在展開。究其原因,一是樓市限購(gòu)抑制了部分投資性需求,二是剛性需求在反彈的房?jī)r(jià)和從嚴(yán)的調(diào)控面前,不少人持觀望態(tài)度。

    業(yè)內(nèi)專家表示,這幾年家具行業(yè)的擴(kuò)張速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過房地產(chǎn)。房地產(chǎn)從2009年之后就開始降溫,但家具行業(yè)這兩年卻迅速擴(kuò)張,有一個(gè)行業(yè)的滯后性。所以當(dāng)房地產(chǎn)降速之后,家具行業(yè)之前增速過猛,所以受到的沖擊比較大,甚至大過房地產(chǎn)行業(yè)本身。如果樓市調(diào)控持續(xù),家居賣場(chǎng)的日子將非常難過。

    市場(chǎng)飽和競(jìng)爭(zhēng)加劇

    一份來自中國(guó)家具協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示,按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),1萬平米的賣場(chǎng)面積將對(duì)應(yīng)年銷售額1億元,2011年家居建材行業(yè)年銷售額大約2000億元,也就是說只需要2000萬平米的賣場(chǎng)面積就能夠滿足市場(chǎng)需求,然而目前國(guó)內(nèi)家居賣場(chǎng)的總面積已經(jīng)超過了4000萬平米,這意味著有50%的賣場(chǎng)面積屬于過剩。

    在供應(yīng)過剩、銷售下滑的同時(shí),入住賣場(chǎng)的品牌商,他們開店的成本卻在逐年增加,利潤(rùn)被嚴(yán)重壓縮。某地板建材生廠商姜老板算了一筆賬,他說:“我們已經(jīng)開設(shè)了30多家專賣店,現(xiàn)在感覺到賣場(chǎng)的費(fèi)用在增加,打個(gè)比方,3年前我們這樣一個(gè)店,加上裝修和賣場(chǎng)的費(fèi)用也就是15萬?,F(xiàn)在,同樣的面積至少需要20萬,這樣壓力就明顯增加了。”

    市場(chǎng)遇冷,家居行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)自救

    上海易居房地產(chǎn)研究院副院長(zhǎng)楊紅旭認(rèn)為,建材家具行業(yè)還將面臨一個(gè)較長(zhǎng)的調(diào)整期,行業(yè)內(nèi)的洗牌、整合也將加速。

    建材家居賣場(chǎng)的遇冷,與房地產(chǎn)調(diào)控有關(guān),但這并不是全部,盲目擴(kuò)張以及電商分流,才是行業(yè)陷入困境的真正推手。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,國(guó)內(nèi)的建材家居賣場(chǎng)已經(jīng)規(guī)模過剩了,如西部某中心城市,主城區(qū)人口700萬左右,賣場(chǎng)面積達(dá)300萬平方米,已明顯過剩。但在銷售額下滑的同時(shí),新開店的規(guī)模卻越來越大。商業(yè)地產(chǎn)不像住宅受到調(diào)控,即使家居賣場(chǎng)做不好還可以轉(zhuǎn)干別的。問題是,建材家居已是最基本的需求,這個(gè)都做不好轉(zhuǎn)型又怎能成功?

    電子商務(wù)的分流也起到了推波助瀾的作用,當(dāng)前的結(jié)婚主力軍是80、90后,在首次置業(yè)時(shí)開始選擇更簡(jiǎn)便的裝修方式,電商平臺(tái)有了很大的發(fā)展機(jī)會(huì),隨著家居產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,未來分流作用愈發(fā)明顯。

    建材家居賣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)商加緊突圍,由于一線城市的布局已近乎飽和,運(yùn)營(yíng)商正向二三線城市擴(kuò)張。與此同時(shí),轉(zhuǎn)移目標(biāo)客戶是更大的變革,保障房建設(shè)是很大的蛋糕,商品房開發(fā)也越來越傾向于精裝房和成品房,從中分得一杯羹的家居賣場(chǎng)數(shù)量很少,究其原因,家居賣場(chǎng)面向終端消費(fèi)者的模式與建筑商的需求不符。在面向散客時(shí),家居賣場(chǎng)大都靠收取商戶的租金過日子,而面向集體客戶,要求他們建立自己的分銷系統(tǒng)和物流系統(tǒng),如果適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,家居賣場(chǎng)就能在城鎮(zhèn)化進(jìn)程獲得發(fā)展的空間。

    除此之外,存量物業(yè)的置換、裝修改造也是家居業(yè)的一塊大蛋糕。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,家居建材行業(yè)的洗牌只是健康的催化劑。( 文/記者 李穎)

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