神舟飛船與陶瓷生產(chǎn)
2006-08-03
來源:中國工業(yè)陶瓷網(wǎng)
責(zé)任編輯:白秀芬
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神舟飛船與陶瓷生產(chǎn)可以說是風(fēng)馬牛不相及。
神舟六號飛船的成功發(fā)射與成功返回,是我國航天事業(yè)的里程碑,極大地鼓舞了國人的民族自豪感。出于對神舟飛船的好奇,上網(wǎng)查詢了神舟飛船的內(nèi)容,從中學(xué)到了許多知識。仔細(xì)琢磨,陶瓷生產(chǎn)何嘗不是企業(yè)發(fā)射“神舟飛船”的過程。
神舟飛船的發(fā)射與返回由六大系統(tǒng)組成:運(yùn)載火箭系統(tǒng)、飛船系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、跟蹤系統(tǒng)、返回系統(tǒng)和主著陸場系統(tǒng),涉及多行業(yè)、多學(xué)科的幾百個(gè)單位,相互之間溝通與協(xié)作非常重要。神舟飛船的發(fā)射與返回的準(zhǔn)備工作是充分而且完美的,可以用“無懈可擊”來形容。從發(fā)射時(shí)故障,保證航天員安全的“逃逸塔”的設(shè)計(jì),到返回時(shí)生死時(shí)速從7800m/s到1m/s的多措施降速設(shè)計(jì);從航天員的吃喝拉撒睡,到航天服的設(shè)計(jì);甚至在運(yùn)行與返回時(shí),飛船內(nèi)生態(tài)環(huán)境的設(shè)計(jì),可以說每一個(gè)細(xì)節(jié)盡在掌握之中。如果不進(jìn)行充分、細(xì)致的準(zhǔn)備工作,不設(shè)想所有可能發(fā)生的事情,試想發(fā)射前想到一個(gè)問題,是發(fā)射還是不發(fā)射?發(fā)射后想到一個(gè)問題,是提前返回還是原計(jì)劃運(yùn)行?返回時(shí)想到一個(gè)問題,是冒險(xiǎn)回收還是任其遨游太空?這對航天員、對飛船、對國家將意味著什么?
陶瓷的生產(chǎn)(包括新產(chǎn)品研發(fā)、中試與轉(zhuǎn)產(chǎn))其實(shí)是企業(yè)一次次的“神舟”發(fā)射與返回的過程;是再發(fā)射再返回的重復(fù)、改進(jìn)、提高的過程;是研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備部門、品管部門、采購部門與后勤部門等多部門的溝通協(xié)作過程;是各個(gè)部門充分準(zhǔn)備、精心組織的過程;是對所有可能發(fā)生的問題進(jìn)行全面分析,進(jìn)而提出相應(yīng)預(yù)防措施的過程;是多專業(yè)集體大會戰(zhàn)的過程。
陶瓷企業(yè)的狀況又如何呢?很多企業(yè)部門之間的協(xié)作困難,只顧及部門的小利益,卻不考慮公司的整個(gè)大局;出現(xiàn)問題不是分析問題的癥結(jié),而是想方設(shè)法尋找理由與借口,推卸責(zé)任;各部門的浪費(fèi)十分嚴(yán)重,卻熟視無睹。中試一次,在整改中生產(chǎn),在生產(chǎn)中整改,既無充分且細(xì)致的準(zhǔn)備工作,又無出現(xiàn)問題的應(yīng)急或預(yù)防措施,一次次中試,一次次失敗。一次次轉(zhuǎn)產(chǎn),在調(diào)整中生產(chǎn),在生產(chǎn)中調(diào)整,調(diào)整差不多的時(shí)候,生產(chǎn)任務(wù)也已接近尾聲,充分準(zhǔn)備、精心組織只能是下次的轉(zhuǎn)產(chǎn)口號了。據(jù)一位陶瓷界資深人士講,華東地區(qū)的陶企基本上中試一次成功一次,轉(zhuǎn)產(chǎn)一次順暢一次。這可以說是知名陶企與一般陶企的區(qū)別,也是知名陶企“制勝”的法寶。
你說神舟飛船與陶瓷生產(chǎn)風(fēng)馬牛不相及嗎?
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