陶瓷行業(yè)也要學(xué)習(xí)林書(shū)豪的精神
2012-03-09
來(lái)源:企業(yè)新聞
責(zé)任編輯:劉小姐
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陶瓷企業(yè)應(yīng)練足內(nèi)功 實(shí)現(xiàn)與國(guó)際品牌共舞
2012年2月林書(shū)豪在美國(guó)籃球職業(yè)聯(lián)賽NBA上的出色表現(xiàn),征服了NBA、征服了所有籃球迷。顯然,林書(shū)豪成功的意義,已經(jīng)超越了籃球場(chǎng),成為一段放之四海而皆準(zhǔn)的勵(lì)志人生。在美國(guó),人們津津樂(lè)道于他從蟄伏到爆發(fā)的傳奇經(jīng)歷,將之看成“美國(guó)夢(mèng)”的籃球版本。在中國(guó),他的華裔背景激起無(wú)數(shù)欣賞和認(rèn)同,證明著黃皮膚球員的能力不應(yīng)被小覷。從平凡到非凡,每個(gè)人都在林書(shū)豪身上看到了夢(mèng)想成真的可能性。
成功無(wú)法復(fù)制,需一如既往的沉淀
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的提升,人們對(duì)生活要求的提高,社會(huì)壓力的無(wú)形放大,陶瓷也越來(lái)越受到人們的重視,最近十多年,中國(guó)陶瓷業(yè)得到了大力的發(fā)展,其中以佛山、唐山、江西為主的幾大陶瓷聚集地,佛山陶瓷企業(yè)如雨后春筍般崛起,知名的不知名的數(shù)不勝數(shù),在經(jīng)歷了一次又一次的行業(yè)洗牌之后,有的企業(yè)“死”了,有的企業(yè)“活”了,活下來(lái)了的企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)健和成熟,實(shí)力更加雄厚,對(duì)于他們而言,品牌的沉淀、品牌文化底蘊(yùn)的沉淀具有重要的作用。比如說(shuō),陶瓷一線(xiàn)品牌東鵬、將軍等企業(yè)無(wú)不是品牌多年發(fā)展和沉淀的結(jié)果。
2003年成立的大將軍陶瓷,風(fēng)格豪放、充滿(mǎn)活力,以大氣精致的休閑文化、現(xiàn)代生活為主題,追求產(chǎn)品和環(huán)境的完美結(jié)合,特別注重藝術(shù)與實(shí)用的雙重效果,推出了150×150㎜、300×300㎜、300×450㎜、300×600㎜、400×800㎜等各規(guī)格系列數(shù)百個(gè)花色(配套)完全不透水釉面內(nèi)墻磚和600×600㎜、800×800㎜、600×1200㎜、1000×1000㎜等各規(guī)格系列超潔亮拋光磚精品。專(zhuān)注為廣大消費(fèi)者把握市場(chǎng)趨勢(shì)、引領(lǐng)時(shí)尚潮流、妝點(diǎn)現(xiàn)代居室的無(wú)限美好。要做就做大將軍!
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,陶瓷業(yè)需“林來(lái)瘋”
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),優(yōu)勝劣汰,競(jìng)爭(zhēng)激烈,行業(yè)洗牌進(jìn)一步提速,陶瓷行業(yè)又屬于低關(guān)注度行業(yè),不像房子、車(chē)子那么誘人可餐,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)充滿(mǎn)了巨大的挑戰(zhàn),隨著國(guó)內(nèi)國(guó)外大環(huán)境的改善以及一系列房控政策的出臺(tái),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也蘊(yùn)藏了無(wú)限商機(jī),其實(shí)生存就必然會(huì)面臨著“危機(jī)”,企業(yè)要打造百年國(guó)際品牌,其發(fā)展和成長(zhǎng)必須一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打,練足內(nèi)功,在市場(chǎng)反應(yīng)良好的情況下,大力招商,促進(jìn)銷(xiāo)售,在市場(chǎng)蕭條時(shí)期,也不能亂了陣腳,做到淡季不淡、旺季不旺。品牌文化、品牌定位、品牌訴求必須做足做好,維護(hù)好現(xiàn)有的市場(chǎng)和顧客。
從陶瓷市場(chǎng)來(lái)看,國(guó)內(nèi)大品牌雖有進(jìn)駐,但所占據(jù)的份額不足以相抗衡,但在未來(lái),國(guó)內(nèi)陶瓷一線(xiàn)品牌必然會(huì)占主導(dǎo)作用?!皥?jiān)持不懈,勇敢向前,永不放棄”我想這正是對(duì)林書(shū)豪精神的一種高度評(píng)價(jià),陶瓷行業(yè)亦需要這種精神,早日實(shí)現(xiàn)與國(guó)際品牌共舞。
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