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九月，南方高溫不退，但建陶人的心里早已是如墜冰窟。2026年過(guò)去大半，從生產(chǎn)端到銷(xiāo)售端，從老板到員工，整個(gè)行業(yè)彌漫著前所未有的寒意。這種冷，不是周期性的波動(dòng)，而是結(jié)構(gòu)性的崩塌。

房地產(chǎn)持續(xù)探底

建陶失去最大引擎

建陶行業(yè)與房地產(chǎn)深度捆綁，過(guò)去二十年行業(yè)的高歌猛進(jìn)，本質(zhì)上就是依托房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展，如今地產(chǎn)行業(yè)失速，建陶行業(yè)自然也就失去了最大的需求引擎。

從宏觀數(shù)據(jù)來(lái)看，2026年1至7月，全國(guó)房屋新開(kāi)工面積累計(jì)26700萬(wàn)平方米，同比下降24.0%。住宅新開(kāi)工面積19490萬(wàn)平方米，同比下降24.6%。單月來(lái)看，7月新開(kāi)工面積同比降幅達(dá)28.5%。房企新增項(xiàng)目意愿持續(xù)低迷，開(kāi)工節(jié)奏明顯放緩。

數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

新開(kāi)工面積直接決定了未來(lái)一到兩年新建住宅對(duì)瓷磚的需求總量，連續(xù)大幅度的下滑，預(yù)示著工程端瓷磚需求將繼續(xù)萎縮，短期內(nèi)看不到逆轉(zhuǎn)的可能。

再來(lái)看看今年的精裝修市場(chǎng)。2026年1至7月，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)城市精裝修樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)數(shù)量為346個(gè)，同比下降30.1%；精裝修房源套數(shù)19.8萬(wàn)套，同比大幅下降33.8%。家居七大部品整體配套規(guī)模同比下降33.3%，其中配套量最大的建材部品為434.1萬(wàn)套，同比驟降34.1%。

精裝是建材家居企業(yè)工程渠道的基本盤(pán)，開(kāi)盤(pán)量與部品配套量雙降，意味著工程端訂單持續(xù)失血，瓷磚、地板、衛(wèi)浴、櫥柜等上下游供應(yīng)鏈?zhǔn)桩?dāng)其沖。

過(guò)去靠開(kāi)發(fā)商集采吃飯的路，正變得越來(lái)越窄；蛋糕在縮小，分蛋糕的人卻還那么多，結(jié)果只能是越來(lái)越多人吃不飽，甚至沒(méi)得吃。

裝修需求萎縮

消費(fèi)端全面收縮

房地產(chǎn)端的寒意，正在向家裝消費(fèi)端加速傳導(dǎo)。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2026年7月，建筑及公園材料類(lèi)（原統(tǒng)計(jì)口徑為“建筑及裝潢材料類(lèi)”）零售額為94億元，同比下降14.2%。1至7月累計(jì)零售額為690億元，同比下降9.5%。無(wú)論統(tǒng)計(jì)口徑如何調(diào)整，這一數(shù)據(jù)大幅下滑明確反映出一個(gè)事實(shí)：家庭裝修需求正在加速萎縮。當(dāng)人們不再熱衷于買(mǎi)房裝修，當(dāng)存量房業(yè)主也推遲了翻新計(jì)劃，建材類(lèi)材料的銷(xiāo)售自然首當(dāng)其沖。

比宏觀數(shù)據(jù)更直觀的，是近期家裝行業(yè)接連爆出的問(wèn)題。

愛(ài)空間北京子公司出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難、人員欠薪及供應(yīng)鏈款項(xiàng)滯后等問(wèn)題，官方回應(yīng)將此歸因于市場(chǎng)環(huán)境與經(jīng)營(yíng)壓力。幾乎同期，西安積木家、上海滬尚茗居等區(qū)域裝企也相繼傳出逾期交付、供應(yīng)商欠款的消息。

昨日（8月31日），愛(ài)空間廣州子公司也發(fā)布公告稱(chēng)陷入經(jīng)營(yíng)困境，老客戶(hù)退單、新訂單萎縮，供應(yīng)商停止供貨并集中催款，導(dǎo)致資金枯竭，決定關(guān)閉門(mén)店。

這些知名裝企爆雷，背后的根本原因只有一個(gè)：新增簽單急劇減少。簽單少了，現(xiàn)金流就斷了，交付、退款和供應(yīng)商結(jié)算的壓力同時(shí)上升。裝修公司接不到活，意味著業(yè)主不裝修；業(yè)主不裝修，瓷磚等建材更是沒(méi)人光顧。

過(guò)去裝修公司的訂單排著隊(duì)做不完，如今不少裝企連維持運(yùn)轉(zhuǎn)都困難。從新房裝修到存量房翻新，整個(gè)裝修市場(chǎng)的體量都在收縮。裝修公司都在為訂單發(fā)愁，瓷磚經(jīng)銷(xiāo)商又去哪里尋找客戶(hù)？

行業(yè)開(kāi)窯率走低

陶企理性減產(chǎn)求生

當(dāng)終端消費(fèi)需求萎縮傳導(dǎo)到生產(chǎn)端，最直接的表現(xiàn)就是行業(yè)上游陶瓷產(chǎn)區(qū)開(kāi)窯率的持續(xù)走低。

有行業(yè)人士說(shuō)廣東產(chǎn)區(qū)陶企停窯率已經(jīng)高達(dá)70%到80%，也就是說(shuō)開(kāi)窯率只有30%。這一數(shù)據(jù)有待考證，但可以肯定的是，今年整個(gè)建陶行業(yè)各個(gè)陶瓷產(chǎn)區(qū)的開(kāi)窯率都不高。

從各產(chǎn)區(qū)情況來(lái)看，廣東作為陶瓷大區(qū)，受天然氣價(jià)格高企及庫(kù)存積壓影響，整體開(kāi)窯率不足五成，部分細(xì)分產(chǎn)區(qū)開(kāi)窯率僅在40%左右。廣東部分區(qū)域氣價(jià)超5元每立方米，高昂的能源成本讓很多陶企不敢輕易點(diǎn)火。

江西產(chǎn)區(qū)因燃煤成本相對(duì)較低，且部分頭部企業(yè)滿(mǎn)產(chǎn)，整體開(kāi)工率維持在60%以上，但局部差異較大；福建產(chǎn)區(qū)因天然氣價(jià)格全國(guó)最高，整體開(kāi)窯率不足50%，部分企業(yè)僅保留小窯爐維持細(xì)分品類(lèi)的柔性生產(chǎn)；廣西產(chǎn)區(qū)開(kāi)窯率在55%到62%之間，企業(yè)普遍控產(chǎn)去庫(kù)存；湖北產(chǎn)區(qū)開(kāi)窯率僅約39%；山東淄博產(chǎn)區(qū)則呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性分化，部分堅(jiān)持品質(zhì)升級(jí)和工藝創(chuàng)新的頭部企業(yè)開(kāi)窯率相對(duì)較好，但也有大量企業(yè)停窯減產(chǎn)。

開(kāi)窯率低迷的背后，是陶企更加理性的生產(chǎn)策略。過(guò)去那種盲目點(diǎn)火、滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)的模式已經(jīng)徹底失效。如今陶企按照終端訂單需求開(kāi)窯、停窯、減產(chǎn)，不再盲目生產(chǎn)。這種按需生產(chǎn)的模式看似被動(dòng)，實(shí)則是企業(yè)在寒冬中求生的理性選擇。

行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，終端市場(chǎng)需求疲軟、消費(fèi)放緩，陶企訂單縮減、庫(kù)存積壓，占用大量流動(dòng)資金。很多陶企變成了有需求才點(diǎn)火，不再盲目開(kāi)窯。開(kāi)窯即虧損、停窯也虧損，已經(jīng)成為不少陶企的常態(tài)。從各產(chǎn)區(qū)的開(kāi)窯數(shù)據(jù)，反推出來(lái)的就是終端需求的慘淡現(xiàn)實(shí)。

大出清時(shí)代

建陶人的生存現(xiàn)狀與出路

春江水暖鴨先知，對(duì)市場(chǎng)寒意感受最深的，無(wú)疑是每一位身處其中的建陶人。

——干了25年了，今年是真的不好做，明年也看不到希望

——虧損的第3年，還在堅(jiān)持

——一年比一年慘

——我們做瓷磚的，行業(yè)特別差，全部賣(mài)不動(dòng)。

——建材不太可能回暖了，以前賺到錢(qián)的就存著吧，主要現(xiàn)在的利潤(rùn)也低，跟賣(mài)菜一樣，租金有的地區(qū)都從10萬(wàn)降到2萬(wàn)了

——2000年第一家瓷磚店開(kāi)業(yè)到2013年多個(gè)品牌二十多家門(mén)店，2021年10月16日關(guān)門(mén)大吉

——我估計(jì)熬到明年后年這樣肯定很多廠里熬不下去了，應(yīng)該會(huì)處理很多磚

——我們瓷磚都卷到廠里直播了，連業(yè)主工頭都知道出廠價(jià)，還是最便宜那家廠，和做處理貨比我們正常拿貨還便宜，搞不了，有壓金年底收了，上個(gè)月做學(xué)校5000平方賺4000來(lái)塊，沒(méi)得搞

——太難了！沒(méi)想到這行情比疫情來(lái)的更安靜，像按了暫停鍵，把所有建材行業(yè)的老板整懵了

——瓷磚這行干了21年，我想還得堅(jiān)持堅(jiān)持，或許過(guò)兩年能好呢

…………

這些聲音來(lái)自一線，來(lái)自那些每天面對(duì)空蕩蕩門(mén)店、面對(duì)越來(lái)越少訂單的經(jīng)銷(xiāo)商和從業(yè)者。他們不是在渲染悲觀，只是在陳述一個(gè)正在發(fā)生的事實(shí)。當(dāng)下幾乎所有建陶人都感覺(jué)不好做，看不到希望。有人在虧損中堅(jiān)持，有人已經(jīng)激流勇退，有人看不到方向也不知道往哪轉(zhuǎn)，有人利潤(rùn)薄如紙也在苦苦支撐。

未來(lái)建陶行業(yè)會(huì)怎樣？答案或許比很多人想象的更加殘酷。

行業(yè)進(jìn)入存量博弈的深水區(qū)，市場(chǎng)規(guī)模從近5000億元縮水至不足1800億元，這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。有行業(yè)人士判斷，未來(lái)三年行業(yè)要淘汰50%的建陶人。過(guò)去二十年，建陶行業(yè)在高速增長(zhǎng)中積累了巨大的產(chǎn)能，當(dāng)需求端因房地產(chǎn)深度調(diào)整而驟然收縮，這些產(chǎn)能就成了壓垮行業(yè)的沉重負(fù)擔(dān)，量?jī)r(jià)齊殺的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

對(duì)于每一個(gè)建陶人來(lái)說(shuō)，當(dāng)下最重要的事情不是盲目堅(jiān)持，而是冷靜判斷：自己所在的區(qū)域到底還有多大的市場(chǎng)空間？自己的能力、資金、客戶(hù)、渠道、產(chǎn)品，到底還能不能支撐繼續(xù)做下去？依托這些資源，未來(lái)幾年能不能在當(dāng)?shù)負(fù)屨家环菔袌?chǎng)蛋糕？

如果答案是肯定的，那就調(diào)整策略、收縮戰(zhàn)線、聚焦優(yōu)勢(shì)，熬過(guò)這個(gè)冬天。如果答案是否定的，激流勇退也未必是壞事。

建陶行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的大出清，沒(méi)有人能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)這場(chǎng)洗牌會(huì)持續(xù)多久，但可以確定的是，留在牌桌上的人會(huì)越來(lái)越少。