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當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷造成家居建材產(chǎn)品需求不斷萎縮，當(dāng)“價(jià)格戰(zhàn)”卷無(wú)可卷，當(dāng)流量紅利徹底見(jiàn)底……泛家居行業(yè)的破局點(diǎn)究竟在哪兒？

答案不在更低的折扣里，而在更高的品牌護(hù)城河里。

過(guò)去，我們靠產(chǎn)能和渠道跑馬圈地；今天，必須靠品牌和智能穿越周期。

當(dāng)前，泛家居行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的“信任重構(gòu)”。

5月9日，第十個(gè)中國(guó)品牌日，HOME家飾界發(fā)布了《2026第七屆家居新國(guó)貨品牌指數(shù)（HNBI）研究報(bào)告》。《報(bào)告》調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，98.1%的受訪消費(fèi)者表示購(gòu)買過(guò)家居新國(guó)貨產(chǎn)品，家居新國(guó)貨已實(shí)現(xiàn)極高的市場(chǎng)滲透。從消費(fèi)支出看，近五成消費(fèi)者在過(guò)去一年中增加了對(duì)家居新國(guó)貨的購(gòu)買支出，超過(guò)九成消費(fèi)者表示愿意再次購(gòu)買國(guó)貨家居產(chǎn)品并愿意向親友推薦。

這組數(shù)字背后，藏著一個(gè)殘酷的行業(yè)分野——一邊是“國(guó)貨熱”，一邊是“生存難”。消費(fèi)者并沒(méi)有停止消費(fèi)，只是他們的信任發(fā)生了轉(zhuǎn)移，從對(duì)“品類功能”的模糊信任轉(zhuǎn)向了對(duì)“具體品牌”的清晰依賴。而98.1%的消費(fèi)者選擇相信新國(guó)貨品牌，意味著剩下的那不到2%可能就是還在堅(jiān)持無(wú)品牌路線、僅靠低價(jià)生存的“裸泳者”。

縮量時(shí)代，沒(méi)有品牌背書(shū)的“白牌”企業(yè)正在被加速出清。對(duì)于泛家企業(yè)而言，打造品牌不再是錦上添花的表面工作，而是活下去的唯一出路。

受房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷影響，盡管泛家居行業(yè)整體下行，但定制家居、建陶、衛(wèi)浴、門窗等細(xì)分領(lǐng)域均有企業(yè)保持了穩(wěn)健發(fā)展。它們之所以能保持穩(wěn)健發(fā)展，共同原因在于完成了從“賣材料”到“經(jīng)營(yíng)用戶終身價(jià)值”的轉(zhuǎn)型，即向消費(fèi)者提供一種可感知的生活方式。

生活方式不是貨架上的商品，而首先應(yīng)該是一種價(jià)值主張。

“真正的品牌價(jià)值是要讓消費(fèi)者更好地愛(ài)上心目中理想的自己”，第一屆泛家居行業(yè)品牌節(jié)主講嘉賓——科特勒咨詢集團(tuán)全球合伙人、大中華及新加坡CEO曹虎提出的觀點(diǎn)在今天尤為應(yīng)驗(yàn)。如今的消費(fèi)者，特別是年輕群體，不再單純追求產(chǎn)品功能與性價(jià)比，而更愿意為品牌倡導(dǎo)的生活方式和最終能提供的綜合極致買單。誰(shuí)能占領(lǐng)用戶的心智誰(shuí)就掌握了定價(jià)權(quán)，這是泛家居企業(yè)從“賣產(chǎn)品”向“賣生活方式”轉(zhuǎn)型升級(jí)的起點(diǎn)和根基。

價(jià)值認(rèn)同只是第一步，還必須被費(fèi)者能夠看到。

當(dāng)下泛家居行業(yè)廠家和經(jīng)銷商的困難既在于需求不斷萎縮，更在于流量細(xì)碎分散。建立全域零售體系，打通線上線下，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)供產(chǎn)研銷的完整鏈路，是打破增長(zhǎng)瓶頸的唯一路徑。企業(yè)必須摒棄“線上歸線上，線下歸線下”的舊思維，實(shí)現(xiàn)真正的“品效合一”，讓品牌所代表的生活方式，滲透進(jìn)消費(fèi)者刷手機(jī)、逛商場(chǎng)、看設(shè)計(jì)的每一個(gè)場(chǎng)景里。

與此同時(shí)，在AI興起、消費(fèi)邏輯被重構(gòu)的背景下，塑造品牌的邏輯也發(fā)生了巨變。

過(guò)去，泛家居企業(yè)靠品牌廣告語(yǔ)和樣板間來(lái)定義自己，那是一種單向的輸出；現(xiàn)在，AI讓品牌必須在每一次與用戶的互動(dòng)中被證實(shí)。借助AI賦能的數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)更深度的C2M反向定制，或者通過(guò)智能算法優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)，本質(zhì)上都是在降低理想生活的兌現(xiàn)成本，讓品牌承諾不再落空。AI時(shí)代，能精準(zhǔn)兌現(xiàn)承諾的品牌才是有生命力的品牌。

當(dāng)行業(yè)氣候發(fā)生根本性變化，當(dāng)舊地圖找不到新道路，一些新的解題思路正在浮出水面。

6月9日下午，佛山希爾頓酒店，中國(guó)陶瓷網(wǎng)和泛家居品牌研究院將聯(lián)合主辦以“品牌強(qiáng)國(guó)，智創(chuàng)未來(lái)”為主題的第二屆泛家居行業(yè)品牌節(jié)，為泛家居行業(yè)呈現(xiàn)一場(chǎng)關(guān)于品牌破局的思想盛宴。

高端品牌實(shí)驗(yàn)室核心發(fā)起人、財(cái)經(jīng)作家段傳敏和瑾禾智業(yè)創(chuàng)始人、泛家居行業(yè)專家劉瑾將應(yīng)邀出席此次活動(dòng)并發(fā)表主題演講。

在段傳敏看來(lái)，過(guò)去那套帶給泛家居企業(yè)巨大成功的思想和打法已經(jīng)失靈，而品牌則是那把“既注重眼前又兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的利劍”。他認(rèn)為，如何揮舞這把利劍，將決定企業(yè)在存量市場(chǎng)中的生死存亡。他的演講將深度解析泛家居行業(yè)在寒冬中迎來(lái)的三大歷史性機(jī)遇。

當(dāng)下的危機(jī)不在于沒(méi)流量，而在于流量太碎，企業(yè)必須摒棄“線上歸線上，線下歸線下”的舊思維。劉瑾的演講將聚焦全域零售與AI賦能的實(shí)戰(zhàn)打法，拆解家居建材企業(yè)在流量極度碎片化的當(dāng)下如何通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)供產(chǎn)研銷鏈路實(shí)現(xiàn)“品效合一”的逆勢(shì)增長(zhǎng)。

建陶行業(yè)戰(zhàn)略專家姚若晗、廣東省門窗協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)管琪林、冠軍磁磚&四維衛(wèi)浴董事長(zhǎng)&總經(jīng)理龍根、一晨方略創(chuàng)始人張念超、HBI CASA品牌創(chuàng)始人魏繼國(guó)五位重量級(jí)嘉賓，也將應(yīng)邀出席此次活動(dòng)，在以“品牌強(qiáng)國(guó)，佛山論道”為主題的論壇環(huán)節(jié)分享各自見(jiàn)解。

市場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)消失，只會(huì)重新分配。

在消費(fèi)者用腳投票的時(shí)代，誰(shuí)能被那98.1%的人看見(jiàn)、記住并選擇，誰(shuí)就是贏家。如果不想成為裸泳者，那就請(qǐng)做品牌。

6月9日，中國(guó)陶瓷網(wǎng)和泛家居品牌研究院與大家在第二屆泛家居行業(yè)品牌節(jié)上不見(jiàn)不散！