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訪澳翔瓷磚營銷總經(jīng)理——趙銀

2018-09-25 來源:中國陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯:陳海鋒 閱讀:9796
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訪澳翔瓷磚

營銷總經(jīng)理趙銀

中國陶瓷網(wǎng) 記者:咿呀/惠子

  前言:

談應(yīng)對,首先要對當(dāng)今市場有所認知,談?wù)J知,那就是個人的看法,或者可以說是個人的心態(tài)?!朵N售精英》第一課里寫到:你有什么樣的心態(tài),就會有什么樣的人生。英國著名文豪狄更斯也曾經(jīng)說過:“一個健全的心態(tài),比一百種智慧都有力量。”說到銷售這一職業(yè),也許很多人第一感興趣的便是如何去提高自身的銷售技巧,而且在大眾觀念中對銷售精英的認可就是由其無數(shù)銷售成功案例去作判斷。實際上,無論能否獲得銷售技巧或是否成為一名成功的銷售精英,更大程度上還取決于銷售人員的心態(tài)。良好的心態(tài),可鼓勵自我也影響作用于他人。

下面,我們來看這個案例:

趙銀,在陶瓷行業(yè)有著20年銷售經(jīng)歷,就職品牌甚多,也經(jīng)歷過打工與創(chuàng)業(yè),但仍全心全意堅守于這一行業(yè),對陶瓷行業(yè)的發(fā)展充滿著希望與向往,就當(dāng)今市場不景氣亦有不同的應(yīng)對策略,且看其述——

 

中陶君:請問您剛畢業(yè)時從事什么類型的工作?哪一年進入陶瓷行業(yè)的?

趙銀:當(dāng)時在西南政法大學(xué)攻讀政法專業(yè),所以畢業(yè)順其自然的進入了司法局工作。剛開始任職文員,做的是基礎(chǔ)性的檔案整理工作,天天加班,那時候每個月工資只有600塊。在1998年轉(zhuǎn)行,離開了司法局。直到1999年,一次偶然的機會和朋友聊到廣東陶瓷,說到這個行業(yè)的市場環(huán)境和發(fā)展前景,值得拼搏一番,后來在朋友的引領(lǐng)下正式進入到陶瓷行業(yè)。那時候進入陶瓷行業(yè)條件還蠻高,一是要有當(dāng)?shù)負?dān)保,二是要有學(xué)校推薦。進入行業(yè)以來在多個企業(yè)工作過,從益高衛(wèi)浴、嘉俊瓷磚、嘉俊瓷磚安徽代理、昊晟瓷磚、新中源、博華、蜜蜂再到今天的澳翔,前后在陶瓷行業(yè)也有20年的銷售經(jīng)驗了。

中陶君:澳翔是行業(yè)僅有的幾個推起大板的品牌,大板的普及范圍怎么樣?澳翔大板的銷售現(xiàn)狀怎么樣?您如何看待大板的未來走勢?

趙銀:說起大板熱,其實更多的在南方普遍被接受并運用在不同的空間里,比如說深圳,福建的地市等已經(jīng)十分明顯,北方像湖北武漢等地也能看到大板的身影,但是量還不是很大。今年3、4月份我到河南出差還沒見到大板的身影,但8月份再到當(dāng)?shù)氐募t星美凱龍一看,已經(jīng)是大板天下。大板的銷售,澳翔截止目前增長了30%40%。對于大板走勢,個人預(yù)計今年秋季陶博會將會徹底變成大板的天下,現(xiàn)在大板在很多幾十平方的小型公寓、廚房灶臺、電視背景墻等地方運用得比較廣泛,所以我個人覺得未來2~3年一些常規(guī)的產(chǎn)品將會被淘汰,大板將成為風(fēng)靡產(chǎn)品。

中陶君:針對大板的痛點,終端店面如何展示?

趙銀:大板常見的痛點有四個:運輸、切割、鋪貼和應(yīng)用。解決四大痛點問題,更多需要廠家和專業(yè)的第三方合作來共同解決。終端店面要求有大空間,進行產(chǎn)品展示區(qū)的模塊切割,專賣店分為產(chǎn)品的綜合展示區(qū)和大板的專門展示區(qū),對于不同城市不同規(guī)模的專賣店設(shè)立不同的展示標準,除了常規(guī)規(guī)格,我們在一定規(guī)格范圍內(nèi)還可定量訂做。如果消費者親身體驗過,其空間展示會有非常驚艷的效果。

中陶君:未來整裝和精裝是大勢所趨,您在這方面是如何規(guī)劃的?

趙銀:未來企業(yè)走的路線主要有三條:全國代理商、地產(chǎn)、整裝?,F(xiàn)在大型地產(chǎn)公司都有自己的整裝公司,他們要求產(chǎn)品質(zhì)量好、花色多、性價比高,這些都是需要我們考量的因素,所以澳翔今年推翻之前的產(chǎn)品線,推出110多款新品。針對整裝,其實今年五月份就開始規(guī)劃,但是要到今年十月份才開始啟動與整裝公司的合作,因為10月份才可完成產(chǎn)品的調(diào)整升級。目前策略是專門劃分一部分產(chǎn)品與整裝公司合作,比如說各種常規(guī)規(guī)格瓷片,大理石和全拋釉4~8款專門走整裝路線,不參與經(jīng)銷商的終端銷售。

中陶君:針對現(xiàn)在陶瓷行業(yè)低迷的銷售狀態(tài),您如何理解這種現(xiàn)象?如何應(yīng)對?

趙銀:無論陶瓷市場怎樣低迷,但依然很多陶企做出了業(yè)績,所以挑戰(zhàn)與機會是并存的。都說現(xiàn)在市場難做,我覺得只是方法不對,產(chǎn)品不夠突出。未來陶瓷行業(yè)的競爭不僅局限于品牌和產(chǎn)品,更多的是平臺和整合能力的競爭,產(chǎn)品走精致,走個性化路線才能突圍而出。針對產(chǎn)品層面,我們今年進行了全新的產(chǎn)品規(guī)劃,以大板為主,各規(guī)格和工藝為輔,花了3個月將歐式風(fēng)格轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代極簡輕奢風(fēng),帶來全新的品牌提升,以此來吸引新客戶。除了以上提到的整裝策略和5、6月份的店面整改,我們計劃在10月份全面啟動招商工作。對比上一年只招了23個新客戶,今年我們的招商力度空前加大,我的目標是120個,現(xiàn)在已招53個新客戶。渠道方面,針對大板這一塊,會更多的與設(shè)計師合作,因為設(shè)計師渠道更能達到提升品牌的宣傳效果。

中陶君:就您剛才說到10月份的招商,有什么新模式吸引經(jīng)銷商嗎?

趙銀:老實說,我們不靠華而不實的噱頭來冒充新模式,我覺得回歸到產(chǎn)品原點、切切實實做好產(chǎn)品是最重要的模式。目前做的都是一些常規(guī)的招商準備工作,包括新展廳在9月落成,分配業(yè)務(wù)邀約各地前十的經(jīng)銷商到現(xiàn)場,陶博會會場設(shè)計重點放在實體大板的展示等,以此來吸引新客戶來參觀。

中陶君:那么對于新經(jīng)銷商有什么幫扶政策嗎?

趙銀:今年澳翔對終端經(jīng)銷商的政策非常多,幫扶力度是史無前例的,包括專賣店返點有幾種模式(分為返點30%,50%80%),招商政策,首發(fā)政策,還有產(chǎn)品支持,前十位新客戶大板店免費裝修等。我們今年招商那么成功的原因其一是產(chǎn)品的吸引,最重要還是招商政策夠吸引。

 

  后記:

以上所述僅想借用南懷瑾先生《話說中庸》之話作總結(jié):

“性德之智,智而無智,無智之智,是為大智,用智不如人智兩忘,這便是無上道諦,是大圣人的境界。”


  專欄后序:

2018市場變化萬千,隨著時代歲月的流轉(zhuǎn),無論是實體經(jīng)濟還是哪個行業(yè),都發(fā)生了極大的變化,我們陶瓷行業(yè)這種變化都表現(xiàn)在哪些方面?透過變化現(xiàn)象與對比現(xiàn)實,我們又看到什么?本專欄通過對陶瓷企業(yè)的資深銷售人員以采訪的形式,共同回顧過去,評論現(xiàn)今,指望未來,從市場到總部,由產(chǎn)品到人才等等內(nèi)容反映當(dāng)下陶瓷行業(yè)的現(xiàn)狀,旨在尋找陶瓷行業(yè)發(fā)展的大趨勢。歡迎作為行業(yè)銷售精英的您踴躍參與(可自薦報名),我們需要聆聽您對行業(yè)的看法,汲取您的價值“養(yǎng)分”給予行業(yè)向陽發(fā)展的精神力量。

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