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    2014年市場寒潮不斷，眾多企業(yè)都紛紛抱團(tuán)取暖，以圖共贏市場。而早在三年前成立的佛山浴室柜聯(lián)盟日前也迎來了2014年度年會。會上，來自佛山浴室柜聯(lián)盟42家企業(yè)一同分享過去一年的經(jīng)驗(yàn)和心得，生意場上他們是競爭對手，浴室柜聯(lián)盟里他們則像是親密的戰(zhàn)友。

　　佛山浴室柜聯(lián)盟會長張愛民接受記者采訪時(shí)表示面對市場挑戰(zhàn)，只有真正抱團(tuán)起來，真正合作，才能提升自身戰(zhàn)斗力。“2015的市場肯定會越來越好的。”

心海伽藍(lán)衛(wèi)浴張愛民：抱團(tuán)取暖 提升整體戰(zhàn)斗力

　　記者：浴室柜聯(lián)盟成立的這兩年來，大家抱團(tuán)發(fā)展，您覺得對企業(yè)最為實(shí)質(zhì)的幫助和推動有哪些?

    張愛民：協(xié)會經(jīng)常組織活動，使得大家團(tuán)結(jié)起來，凝聚力更強(qiáng)了。我以前就說過，通過時(shí)間的演變才知道什么樣的人才適合跟我們在一起，所以我們的感情也越來越好。

　　記者：未來，浴室柜聯(lián)盟發(fā)展還會往哪方面加強(qiáng)?

　　張愛民：我們都知道，去年佛山浴室柜聯(lián)盟在紅星美凱龍開設(shè)了浴室柜博物館，然后在清遠(yuǎn)也抱團(tuán)做了個(gè)基地，這都是過去一年我們?nèi)〉玫某煽儯磥硪荒晡覀兿Ｍ?xì)化采購、供應(yīng)、設(shè)備等多部分的工作，更好地將相關(guān)的層面都融入到浴室柜聯(lián)盟中。

　　記者：作為浴室柜聯(lián)盟的會長，您希望打造到的聯(lián)盟是一個(gè)什么樣子?

　　張愛民：我期待未來浴室柜聯(lián)盟可以成立一個(gè)共同的公司，讓大家一起投入，一起做產(chǎn)品，一起做銷售，將更多人才整合在一起，這樣抱團(tuán)取暖才能真正做到。

　　記者：2014年對泛家居市場的沖擊是否有影響到浴室柜行業(yè)?你們?nèi)绾螒?yīng)對?

　　張愛民：環(huán)境對浴室柜行業(yè)市場來說還是有一定的影響，其實(shí)這更多的是信心的問題，很多還沒有完全體現(xiàn)出來，很多建材市場過剩。我們終端盈利狀況是有待提升，過去一年很多品牌過得很艱辛。但困難總會有的，在于你怎么看，我們明確了目標(biāo)就勇敢向前沖，否則會影響員工和客戶的信心，大家一定要積極樂觀一點(diǎn)。

　　記者：除了大環(huán)境的改變，業(yè)內(nèi)的衛(wèi)浴大頭也紛紛將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到浴室柜、淋浴房這些品類中，對你們專門生產(chǎn)浴室柜的企業(yè)帶來什么樣的沖擊和影響?

　　張愛民：確實(shí)，現(xiàn)在衛(wèi)浴大頭在浴室柜產(chǎn)品方面已經(jīng)做得不錯(cuò)了，但我們一定要做出特色，包括定制這方面。另外，我們的模式要跟大廠不一樣，我們要在賣場建立自己的特色區(qū)域，讓大家想到買浴室柜就找我們，合力形成共同的印象。

　　記者：很多企業(yè)未來發(fā)展方向都是，要么做大，要么做專，現(xiàn)在心海伽藍(lán)也在跨界，是否這樣才是企業(yè)更加穩(wěn)健發(fā)展的未來?

　　張愛民：心海伽藍(lán)是走得比較前，所以我們已經(jīng)與箭牌這些衛(wèi)浴企業(yè)在碰頭，而對其他一些浴室柜企業(yè)來說，你有力量就可以分散，如果力量不夠還是要專注去做。所以我建議同行，要根據(jù)公司實(shí)際情況去選擇，不要麻木擴(kuò)張。我們做其他品類其實(shí)也有些無奈，但我們已經(jīng)在上了，又不可能不做。

　　記者：讓你一句話點(diǎn)評下2015年的前景或規(guī)劃的話，您會怎么說?

　　張愛民：2015年我們一定要利用好政府的政策，順勢而為，房地產(chǎn)調(diào)控好了之后，未來市場會越來越好的，因?yàn)閷χ袊藖碚f住房是必須的。所以我還是很有信心，只要大家真的抱團(tuán)，真的努力，我們一定會有更好的明天。