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    “改革創(chuàng)新促發(fā)展· 精細管理出效益”新明珠陶瓷集團2013年終工作總結大會隆重召開，大會要求新明珠人用新思維、新舉措、新合力、謀求新突破，要有先人一步、快人一拍、高人一籌、優(yōu)人一著的超前勢頭，改革創(chuàng)新、勇立潮頭，實現新跨越。

新明珠陶瓷集團董事長兼總裁 葉德林

    2014年1月15日，農歷新春佳節(jié)將至的初寒被新明珠人的熱情融化，當日下午在三樓多功能會議室里，辛勤耕耘了一年的新明珠人歡聚在這里隆重召開主題為“改革創(chuàng)新促發(fā)展· 精細管理出效益”新明珠陶瓷集團2013年終工作總結大會。集團董事長兼總裁葉德林，集團副總裁葉永楷、彭新峰、李列林、梁旺娟、陳先輝、簡潤桐、簡耀康、洪衛(wèi)、冼金河、集團副總經理李重光和各營銷中心總經理，華夏大酒店總經理練宇及新明珠集團各品牌銷售總經理、各職能部門經理以及廣東各生產基地主任級以上干部、新明珠江西高安生產基地班長以上干部通過同步視頻直播參加了大會。會議由集團副總裁陳先輝主持。  

    大會正式開始后，主會場與分會場全體員工共同合唱《中國新明珠》，大氣、激昂的歌聲響徹佛山、三水、肇慶、江西高安的天空，充分體現了新明珠人的激情與合力贏的工作作風。

    會議上播放《2013年新明珠夢想的足跡》視頻，讓新明珠人共同回顧2013年追逐夢想的足跡。在“中國夢”感召下，2013年新明珠陶瓷集團加快了轉型升級步伐，推進多元化經營的產業(yè)鏈戰(zhàn)略布局，履行綠色環(huán)保生態(tài)發(fā)展的責任，將“打造雙百億”企業(yè)的“新明珠夢”與中華民族偉大復興的奮斗目標有機地結合起來，在產業(yè)報國之路上留下了許多夢想的足跡。大氣磅礴的旋律帶動了現場的氣氛，調動了大家的激情和信心。

    創(chuàng)新是這次大會的主旋律，改革是這次大會的大合唱，精細管理是這次大會的大合奏。創(chuàng)新是2013年新明珠陶瓷集團發(fā)出的最強音，參加會議的新明珠人驚喜地發(fā)現：難以忘懷的2013年已經過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的2014年已經到來?？偨Y過去是為了更好開創(chuàng)未來。會上，葉德林董事長作了題為《改革創(chuàng)新促發(fā)展·精細管理出效益》2013年終工作報告。報告客觀全面地回顧總結了2013年的工作，肯定了成績，提出了新的工作要求，部署了新一年的各項工作任務。葉董事長的工作報告同時采用了同步播放PPT的方式，并且?guī)状蚊摳?，讓大家聽得精彩、看得驚喜不斷。據統(tǒng)計，葉德林董事長報告時間為2小時30分，現場播放PPT，平均每頁PPT展示19.7秒，平均每頁PPT上有1張圖，可謂圖文并茂。PPT用了大量圖片，尤其是涉及到每個線部2013年工作亮點時，幾乎都有相應圖片作形象說明。這次大會不僅內容創(chuàng)新、精神創(chuàng)新，連形式也都作了創(chuàng)新。創(chuàng)新成了這次大會的主旋律！

    葉董事長在報告中指出：2013年是新明珠集團改革創(chuàng)新促發(fā)展，精細管理出效益的一年，是同舟共濟、眾譽連連、實至名歸的一年；2013年新明珠集團在發(fā)展規(guī)劃上謀篇布局，在市場銷售上開疆拓土，在內部管理上持續(xù)創(chuàng)新，在人才建設上加大力度，經營管理各方面都有較大的提升。新明珠繼續(xù)保持了銷售兩位數增長，企業(yè)綜合競爭力得到了更進一步的增強；2013年新明珠的經營業(yè)績創(chuàng)造了又一個歷史新高，行業(yè)龍頭地位更加鞏固。通過系統(tǒng)創(chuàng)新，各經營單元實現不拘一格謀求突破、整體呈現競相發(fā)展的新格局；2013年新明珠實現了研發(fā)的大提速。產品創(chuàng)新從超越向引領轉變，一批新產品填補了行業(yè)空白，標志著新明珠在建陶自主研發(fā)領域已進入世界主流陣營； 2013年新明珠資源整合順利，企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略有序推進，2013年新明珠又強勢進入紅酒、酒店領域。新明珠集團公司已經成為集建筑陶瓷、建筑規(guī)化設計、房地產、金融、紅酒、酒店、高爾夫七大產業(yè)多元化綜合發(fā)展的現代化企業(yè)集團。

    葉董事長激情地說：“成績的取得，是全體新明珠人用智慧、用汗水、拼搏努力得來的，我為有你們這樣優(yōu)秀的團隊感到驕傲和自豪！你們是最棒的！謝謝你們！”

    葉董事長指出，在肯定成績的同時，要清醒地看到存在的問題和不足。如生產安全生產事故未能遏止、環(huán)保工作需要加大整治力度日、漠視公司制度，頂風作案等問題。

新明珠陶瓷集團2013年終工作總結大會

    國以才而立，企以才而興。優(yōu)秀的團隊，創(chuàng)造優(yōu)異的業(yè)績，希望團隊合力不斷加強。新明珠集團一直堅持“人才資源是第一資源”的理念，并大力實施人才強企戰(zhàn)略。2013年新明珠集團1311人才戰(zhàn)略有計劃分步驟有效推進，內部培訓講師人數已達到300名，獲得講師資格認證的116名。2014年新明珠要創(chuàng)造條件聘請和引進一批專業(yè)技術人才，增強產品的創(chuàng)新能力，走自主研發(fā)、技術領先之路。管理人才還是以內部晉升為主，通過選拔和培訓，將一批學習能力強，勇于創(chuàng)新，認同企業(yè)文化價值觀的人才提拔到管理崗位。葉董事長發(fā)自心腑說：“信息時代，一天不學習都會落后。希望全體干部不斷學習， 提升業(yè)務水平、提升經營管理水平；正確做事、做正確的事，高效高品質完成目標；帶出一支比業(yè)績、比創(chuàng)新、講貢獻的優(yōu)秀團隊。”

    展望2014年，新明珠將緊抓機遇、練好內功，穩(wěn)步前行。同時葉董事長希望生產管理朝著向著意大利、西班牙的科學化、精益化、自動化三個方面陶瓷制造模式發(fā)展。其次是打造一支適應新時期新要求的生產管理技術隊伍，按照精干、高效、高素質、高收入的標準推進，他希望以后每位員工可能是開著小車、穿著西裝來上班。

    葉德林董事長在報告中充滿激情地勉勵大家說：“2014年是新明珠集團第二個二十年發(fā)展的開局之年，新明珠將進一步解放思想，推進全產業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略、繼續(xù)大力實施人才戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和科技戰(zhàn)略，抓住時機，有效的整合資源，全力打造可持續(xù)發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢，用5-8年再造一個新明珠！”

    此外，李列林副總裁還宣讀了關于春節(jié)放假的有關事項通知。

    回顧為總結，總結為發(fā)展。本次大會既是一個吸收經驗、學習優(yōu)秀的總結大會，也是一個統(tǒng)一思想、激昂士氣的鼓勁大會，又是一次向2014發(fā)起總攻的動員大會。以這次會議為起點，新明珠集團將進一步解放思想、明確責任、提升效率、堅定信心、迎接挑戰(zhàn)，以更加飽滿的工作熱情、昂揚向上的工作斗志、扎實苦干的工作作風，全面推動2014年度各項工作深入、扎實、有效的開展，為開創(chuàng)新明珠更加美好的明天而努力奮斗。 （文/符小燕 企業(yè)供稿）