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400-115-2002
去年11月開(kāi)始,在經(jīng)歷了兩年多嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控后,房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了難得一見(jiàn)的暖冬行情,絕大多數(shù)房企提前完成年度目標(biāo),且嗅覺(jué)敏銳地在三線城市土地市場(chǎng)動(dòng)作頻頻。市場(chǎng)認(rèn)為,中央關(guān)于推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的新政,正在為房地產(chǎn)行業(yè)的新一輪發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
樓市有望迎來(lái)“白銀十年”
專家認(rèn)為:新型城鎮(zhèn)化建設(shè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最大引擎,中國(guó)房地產(chǎn)在經(jīng)歷了十?dāng)?shù)年的“黃金時(shí)代”以后,借由國(guó)家推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的機(jī)遇,將迎來(lái)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場(chǎng)巨大發(fā)展的“白銀十年”。
此外,眾多專家認(rèn)為:伴隨著中小城市的進(jìn)一步崛起,集中爆發(fā)的存量需求與城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)所引發(fā)的同步飆升的增量需求相疊加,房地產(chǎn)發(fā)展史上最大規(guī)模的“剛需”人群有望被喚醒,成為推進(jìn)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的主要因素。
房企面臨更高要求
面對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展的新一輪高潮,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為:眾多房企將不可避免地朝著更加專業(yè)化、更加品牌化的趨勢(shì)發(fā)展。
規(guī)?;撼鞘谢M(jìn)程的加快,要求開(kāi)發(fā)商具備更為專業(yè)的城市綜合開(kāi)發(fā)的能力,能對(duì)城市區(qū)域進(jìn)行整體成片開(kāi)發(fā),具有規(guī)模化、高效化、標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)。
專業(yè)化:未來(lái)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必然從追求數(shù)量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量與品質(zhì)的提高上。提高質(zhì)量與品質(zhì)的重要的途徑就是新型建筑工業(yè)化,即采用產(chǎn)業(yè)化的方式生產(chǎn)和建造房子,標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與產(chǎn)品、工廠生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)安裝、全裝修,同時(shí)大量采用綠色、節(jié)能、低碳、環(huán)保的產(chǎn)品。因此,能夠更好地實(shí)施城鎮(zhèn)化建設(shè)的企業(yè)應(yīng)該具有雄厚的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)實(shí)力、強(qiáng)大的質(zhì)量和進(jìn)度管控能力以及較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)力。
品牌化:品牌作為房企差異化戰(zhàn)略的標(biāo)志與實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張的通行證,在房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入深度調(diào)整期、房企生存競(jìng)爭(zhēng)壓力普遍加大的市場(chǎng)環(huán)境中,憑借著較高的品牌溢價(jià)效應(yīng),面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)表現(xiàn)出較強(qiáng)的適應(yīng)能力,所體現(xiàn)的是企業(yè)的市場(chǎng)號(hào)召力,以及抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
標(biāo)桿房企 搶占天時(shí)地利
即將到來(lái)的新型城鎮(zhèn)化時(shí)代,對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)的規(guī)?;I(yè)化提出了更高的要求,相比之下,諸如恒大、萬(wàn)科、保利等標(biāo)桿房企,顯然更加符合市場(chǎng)的要求。
此外,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,城鎮(zhèn)化的重點(diǎn)是城鎮(zhèn)化率低的區(qū)域和城市,未來(lái)受益的地區(qū)會(huì)在中西部二三線城市和一線城市周邊的三線城市。在新型城鎮(zhèn)化的背景下,萬(wàn)科、保利、中海和恒大等標(biāo)桿房企依托在全國(guó)二三線城市廣泛的市場(chǎng)布局、成熟豐富的產(chǎn)品系列,繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)主流市場(chǎng)的覆蓋,并適時(shí)優(yōu)化價(jià)格與推盤(pán)策略,取得了良好業(yè)績(jī)。以恒大為例,去年12月銷售額76.9億元,同比增長(zhǎng)500.8%;銷售面積122.2萬(wàn)平方米,同比增586.5%。全年累計(jì)銷售額923.2億元,完成全年800億元銷售計(jì)劃115.4%,同比增長(zhǎng)14.8%;銷售面積1548.5萬(wàn)平方米,同比增26.9%。12月銷售均價(jià)6292元/平方米,環(huán)比上漲5.7%。由于恒大在二、三線城市土地充足,預(yù)計(jì)其于2013年將繼續(xù)為城鎮(zhèn)化的最大受惠者。(孫秀峰)
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