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兵法營(yíng)銷與品牌戰(zhàn)略

2006-09-01 來源:工商企業(yè)之友 責(zé)任編輯:白秀芬 閱讀:2730
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      品牌經(jīng)營(yíng)是公司的一種戰(zhàn)略行為,通過有效的傳播和營(yíng)銷活動(dòng),在消費(fèi)者心智中樹立起良好的品牌形象,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)產(chǎn)品銷售,兵法營(yíng)銷的理念在于推動(dòng)兵法思想在營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域的應(yīng)用,《孫子兵法》的戰(zhàn)略思維為我們?cè)谄放平ㄔO(shè)中提供了許多值得借鑒的方式方法。 

  《孫子兵法》認(rèn)為,決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵因素在于五個(gè)方面:道、天、地、將、法,品牌建設(shè)也是一個(gè)系統(tǒng)工程,包括品牌名稱、品牌標(biāo)志、品牌口號(hào),也包括品牌文化的培育和品牌聯(lián)盟的實(shí)施等等,猶如戰(zhàn)爭(zhēng),是一場(chǎng)綜合實(shí)力的較量,品牌建設(shè)與戰(zhàn)爭(zhēng)有著相似的目的性,品牌戰(zhàn)略行為與兵法有內(nèi)在的一致性。品牌定位是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié),我們可以用兵法的觀點(diǎn)為品牌尋求定位,兵法主張“避實(shí)擊虛”,即用有限的資源進(jìn)攻市場(chǎng)空虛之所效率更高,成功的幾率更大,“虛實(shí)”的運(yùn)用為確立品牌優(yōu)勢(shì)定位提供了有益的思路。 

  《孫子兵法》中虛實(shí)的涵義主要表現(xiàn)在三個(gè)方面: 

  1、虛實(shí)是競(jìng)爭(zhēng)各方力量對(duì)比的結(jié)果,也與競(jìng)爭(zhēng)者自身所處環(huán)境密切相關(guān)。虛實(shí)來源于競(jìng)爭(zhēng)各方各種力量因素的比較對(duì)照,它們的存在總是相對(duì)的,一方的“虛”處,必對(duì)應(yīng)另一方的“實(shí)”處。 

  2、虛實(shí)具有多種表現(xiàn)形式,是多樣性的統(tǒng)一。廣義地來說,《孫子兵法》中談到的眾與寡、勇與怯、有與無、專與分、治與亂等,都可以歸為虛實(shí)關(guān)系,競(jìng)爭(zhēng)各方有多少種差別,就有多少虛實(shí)表現(xiàn),深入認(rèn)識(shí)差別,把握虛實(shí)是取勝的關(guān)鍵。 

  3、虛實(shí)永遠(yuǎn)處于不斷變化、互相轉(zhuǎn)化之中,《虛實(shí)篇》說:“兵無常勢(shì)”是說“強(qiáng)勢(shì)”與“弱勢(shì)”的變化,“無常形”是說“強(qiáng)形”與“弱形”的變化,造成變化的原因是客觀條件的變化和主觀意志的選擇。 

  “擊虛”要求我們集中資源于市場(chǎng)空虛之所或?qū)κ挚仗撝畷r(shí),以我之實(shí)擊彼之虛,“避實(shí)”要求我們避開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之實(shí)之強(qiáng),避免硬碰硬的正面沖突;“擊虛”可以使我們?cè)谀骋患?xì)分市場(chǎng)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),構(gòu)筑強(qiáng)勢(shì)品牌,“避實(shí)”可以使我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盡量和平相處,避免資源消耗戰(zhàn),甚至與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)雙贏目的。 

  在品牌定位中,應(yīng)用避實(shí)擊虛原則取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的商戰(zhàn)事例是較多的,在《銷售與市場(chǎng)》04年9月中旬刊案例版的《王老吉:“防火”讓自己火起來》(張旭/文)中,詳盡記敘了廣東加多寶飲料有限公司在取得“王老吉”品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)后,運(yùn)用兵法“避實(shí)擊虛”思想,確立獨(dú)特的品牌定位,從而使紅色王老吉飲料2003年銷量激增近400%,從1億多元猛增至6億元的策略。在王老吉品牌重新定位的策略中,策劃人員運(yùn)用“開創(chuàng)新品類”的手法,將紅色王老吉定位為“預(yù)防上火的飲料”,明確定義“王老吉”為飲料,在飲料行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng),這樣有利于紅色王老吉走出廣東、浙南區(qū)域市場(chǎng),做全國性品牌,在一個(gè)更為廣闊的戰(zhàn)場(chǎng)上作戰(zhàn),同時(shí)又明確了其獨(dú)特的價(jià)值,喝紅色王老吉能預(yù)防上火,形成獨(dú)特區(qū)隔,擊市場(chǎng)之虛,從而在“預(yù)防上火的飲料”這一細(xì)分市場(chǎng)占得先發(fā)優(yōu)勢(shì)?!皳籼摗笨芍^是競(jìng)爭(zhēng)致勝的不二法門。 

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