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2026中國(guó)巖板產(chǎn)業(yè)大調(diào)查·系列文章④

中國(guó)陶瓷網(wǎng)特約作者：

一號(hào)板匠 孔德欽

7月21日，由中國(guó)陶瓷網(wǎng)和一號(hào)板匠研究院組成的“2026巖板產(chǎn)業(yè)大調(diào)查活動(dòng)”調(diào)研組走進(jìn)馬可波羅巖板的展廳。

馬可波羅控股1295及巖板事業(yè)部總經(jīng)理助理夏芳明說(shuō)了兩句話，讓人印象很深。

•第一句：“巖板的量，還在增長(zhǎng)。”

•第二句：“巖板不是大規(guī)格的瓷磚，它是另一種材料。”

雖然，馬可波羅的2025年財(cái)報(bào)和2026年一季度報(bào)報(bào)未單獨(dú)披露巖板品類營(yíng)收，但從行業(yè)趨勢(shì)看，巖板正成為建陶行業(yè)為數(shù)不多的增長(zhǎng)點(diǎn)。巖板的應(yīng)用場(chǎng)景正從傳統(tǒng)墻地向家居臺(tái)面、幕墻乃至更廣泛的空間領(lǐng)域擴(kuò)展，高端定制產(chǎn)品的需求占比持續(xù)提升。

馬可波羅2019年正式推出巖板，七八年時(shí)間，它是如何在這個(gè)賽道布下了一盤值得拆解的棋？

什么是巖板？馬可波羅的定義

很多消費(fèi)者第一次接觸巖板，第一反應(yīng)往往是：“這不就是面積更大的瓷磚嗎？”

這個(gè)直覺不算錯(cuò)——巖板確實(shí)比瓷磚大。但在馬可波羅內(nèi)部，大，只是門檻。

除了各項(xiàng)物化性能指標(biāo)外，馬可波羅還有一個(gè)硬性規(guī)定：面積大于2㎡的陶瓷板，才能稱為巖板。

這看起來(lái)像一個(gè)數(shù)字游戲，其實(shí)是一種態(tài)度——巖板和瓷磚，是兩回事。

配方不同。巖板的高嶺土含量更高，鋁含量比普通瓷磚高5%～10%，膨脹系數(shù)更小、強(qiáng)度更高、韌性更好，更利于二次加工。

設(shè)備不同。瓷磚用數(shù)千噸級(jí)別的壓機(jī)，巖板需要1.5萬(wàn)噸以上的壓機(jī)，馬可波羅采用的是3萬(wàn)噸以上壓機(jī)。燒成溫度上，瓷磚約1000～1200℃，巖板高達(dá)1200℃以上。壓力和溫度的差異，直接決定了兩種材料的密度、硬度和可加工性完全不同。

應(yīng)用場(chǎng)景更不同。巖板可以從地面走到墻面、走到櫥柜臺(tái)面、走到建筑外墻，甚至可以接觸食品、直接在上面烹飪。

這意味著巖板在陶瓷行業(yè)的紅海里，開辟一個(gè)增量市場(chǎng)：取代一些石材、石英石，甚至是部分木材和涂料的份額。

馬可波羅很清楚這一點(diǎn)。所以它的巖板業(yè)務(wù)是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的——獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)、獨(dú)立的渠道策略、獨(dú)立的交付標(biāo)準(zhǔn)。馬可波羅1295及巖板事業(yè)部總經(jīng)理助理夏芳明介紹，巖板團(tuán)隊(duì)約有30人，全部專注于巖板品類。因?yàn)樗麄冎溃瑤r板不能像瓷磚那樣賣——它的銷售邏輯涉及量尺、設(shè)計(jì)、切割、加工、安裝，是一套完全不同的流程。

把巖板從瓷磚的附屬品，重新定義為獨(dú)立的新材料品類。這是馬可波羅做的第一件事，也是它后續(xù)所有動(dòng)作的根基。

技術(shù)破局：從“鋪在地上”到“彎成曲面”

但光有定義是不夠的。市場(chǎng)需要被說(shuō)服——憑什么說(shuō)巖板性能更強(qiáng)？

馬可波羅的回答是：讓巖板彎起來(lái)。

2021年，當(dāng)行業(yè)主流還在把巖板做大的時(shí)候，馬可波羅做了一件事——讓巖板彎起來(lái)。6mm厚的高彎曲度弧形板，最大彎曲度可達(dá)180度。2022年進(jìn)一步升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了方形柱、整片弧形背景兩大彎曲造型，而且任意彎曲造型均可實(shí)現(xiàn)連紋設(shè)計(jì)。

這個(gè)技術(shù)突破的價(jià)值，遠(yuǎn)不止“好看”兩個(gè)字。

過去，一塊陶瓷材料只能鋪在地上、貼在墻上，遇到圓柱、穹頂、弧形背景墻就束手無(wú)策。曲面巖板的出現(xiàn)，直接把應(yīng)用邊界從二維拓展到了三維——圓柱、穹頂、旋轉(zhuǎn)樓梯、弧形臺(tái)面，巖板都可以上。

2022年，曲面巖板斬獲中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；2024年，拿下德國(guó)iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)；2025年，“陶瓷巖板熱加工彎曲成型裝置及其成型方法”獲第二十五屆中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)。

四年，三項(xiàng)大獎(jiǎng)。

但比獎(jiǎng)項(xiàng)更重要的是，這項(xiàng)技術(shù)讓巖板與定制家居、建筑設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了跨界融合。一塊原本只能鋪在地上的材料，現(xiàn)在變成了空間設(shè)計(jì)的語(yǔ)言。

從平面到曲面，從鋪地材料到空間語(yǔ)言。技術(shù)突破的本質(zhì)，是打開了巖板應(yīng)用的天花板。

彎得起來(lái)，還得薄得下去。2022年7月，馬可波羅“3mm厚大規(guī)格拋光巖板關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目通過中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)鑒定，技術(shù)達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平。3mm的厚度，讓巖板在曲面應(yīng)用時(shí)更柔韌、更輕便。項(xiàng)目同時(shí)解決了傳統(tǒng)水性釉料裝飾工藝易出現(xiàn)坯體開裂的技術(shù)難題，顯著提高了拋光效率和合格率。

交付破局：借助行業(yè)資源，融合共生

巖板圈的共識(shí)是：賣出去只是開始，裝好了才算結(jié)束。

巖板的安裝復(fù)雜程度和風(fēng)險(xiǎn)，比瓷磚高出幾個(gè)量級(jí)。瓷磚的交付是“送貨上門”，巖板的交付是“全案落地”。

馬可波羅解決這個(gè)問題的思路，經(jīng)歷了從探索到確認(rèn)的過程。

2020年，杭州試點(diǎn)。全國(guó)首個(gè)馬可波羅巖板店落戶杭州，1500㎡的“展廳+倉(cāng)儲(chǔ)”模式。它回答了一個(gè)核心問題：交付能不能跑通？

答案是：能。

2022年，在杭州試點(diǎn)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，升級(jí)成浙江交付中心成立。此時(shí)杭州已擁有4個(gè)全巖家居館，完成數(shù)十上百套全巖施工案例。

從單店試水到省級(jí)交付中心——這條“自己建”的路徑，在杭州跑通了。但總部算了一筆賬：建店、備貨、配設(shè)備、養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，杭州一個(gè)點(diǎn)可以這么干，但要在全國(guó)鋪開，投入巨大、周期漫長(zhǎng)，而且未必每個(gè)城市都能找到像杭州這樣實(shí)力的經(jīng)銷商。

2023年，馬可波羅在潭洲陶瓷展舉辦“服務(wù)向前品質(zhì)向上”巖板生態(tài)合作發(fā)布會(huì)，正式轉(zhuǎn)向“聯(lián)合生態(tài)合作伙伴”。

要整合，先定標(biāo)準(zhǔn)。夏芳明提出了“六化”目標(biāo)：工具標(biāo)準(zhǔn)化、輔材統(tǒng)一化、加工標(biāo)準(zhǔn)化、施工專業(yè)化、工人長(zhǎng)久化、營(yíng)銷模板化。比如輔材，明確要求必須使用SE柔性膠等專業(yè)材料，不能用普通玻璃膠或結(jié)構(gòu)膠。

這套交付邏輯，也正是馬可波羅2026年中總裁峰會(huì)定下的方向——總裁謝悅增在會(huì)上明確：要立足深耕產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)核心價(jià)值。在巖板這個(gè)品類上，“服務(wù)核心價(jià)值”的落腳點(diǎn)是：交付。

制造美學(xué)：當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略與城市敘事重疊

馬可波羅所在的東莞，2024年在全國(guó)率先提出了“制造美學(xué)之城”的概念。

這座城市將“制造”拆解為六個(gè)維度：設(shè)計(jì)之美、工藝之美、生產(chǎn)之美、產(chǎn)品之美、人文之美、理念之美。

這六個(gè)維度，幾乎是為巖板量身定制的。

•設(shè)計(jì)之美——曲面巖板拿下iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)，把“鋪地的材料”變成“空間設(shè)計(jì)的語(yǔ)言”。

•工藝之美——從3°超低啞光到95°璀璨晶鉆，巖板的質(zhì)感表達(dá)跨度之大，本身就是工藝能力的證明。

•生產(chǎn)之美——東莞沙田工廠基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。

•產(chǎn)品之美——從“金玉滿堂”到“銀脈洞石”，從工業(yè)化產(chǎn)品到藝術(shù)定制。

•人文之美——東莞地鐵1號(hào)線六個(gè)站點(diǎn)采用馬可波羅文化陶瓷藝術(shù)壁畫，將非遺文化與現(xiàn)代巖板工藝融合。

•理念之美——不自己建所有交付能力，而是整合行業(yè)最強(qiáng)的專業(yè)力量。

這六個(gè)維度，不是事后貼上去的標(biāo)簽，而是馬可波羅巖板實(shí)踐的自然結(jié)果。

2025年11月，東莞軌道交通1號(hào)線開通。馬可波羅文化陶瓷完成了曲海、立新、大嶺山、松山湖、大朗、黃江六個(gè)站點(diǎn)的文化主題壁畫。曲海站《龍舟競(jìng)渡》采用瓷板水刀鑲嵌、手繪流體巖板工藝；松山湖站《灣區(qū)之光》采用陶瓷淺浮雕、金屬鍛造、LED屏等工藝。

企業(yè)戰(zhàn)略與城市敘事重疊在一起。東莞地鐵1號(hào)線的那六幅巖板壁畫，是兩者交匯后最直觀的產(chǎn)物。

增長(zhǎng)飛輪：K型時(shí)代的突圍樣本

建陶行業(yè)持續(xù)變動(dòng)，馬可波羅的巖板業(yè)務(wù)，提供了一個(gè)不一樣的樣本。

它的底層，是技術(shù)、生產(chǎn)、交付三項(xiàng)能力的疊加和互為支撐。

在這個(gè)三角之上，還有一個(gè)放大器——文化賦能。東莞地鐵1號(hào)線的那六幅巖板壁畫，把巖板從工業(yè)品變成了城市文化的一部分。當(dāng)一塊巖板被賦予“制造美學(xué)”的城市IP時(shí)，它賣的就不只是物理性能，而是一種文化認(rèn)同。文化賦能拉升品牌溢價(jià)，而品牌溢價(jià)帶來(lái)的利潤(rùn)空間，又為技術(shù)、生產(chǎn)、交付的持續(xù)升級(jí)提供了資源。

這就是一個(gè)完整的增長(zhǎng)飛輪——技術(shù)、生產(chǎn)、交付、文化，四者疊加，環(huán)環(huán)相扣，最終轉(zhuǎn)化為品牌價(jià)值和市場(chǎng)份額。

巖板的量，還在增長(zhǎng)。這句話的背后，是一個(gè)新邏輯在生效：技術(shù)×服務(wù)×品牌=價(jià)值。

*本次調(diào)研為2026中國(guó)巖板思想大會(huì)系列活動(dòng)之一，調(diào)研成果將集結(jié)成白皮書，并于大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)正式發(fā)布。