服務熱線
400-115-2002
最近,許多陶瓷企業(yè)相繼舉辦了經銷商年會、總部年會等總結性會議,“總結2019,展望2020”是這類會議的主旋律。因此,對于這種會議,2019年度數據和2020年戰(zhàn)略規(guī)劃必定是關注焦點。下面,中陶君就近期陶企總結性會議公布的信息作出挑選、梳理和匯總。
新明珠&冠珠陶瓷
戰(zhàn)略規(guī)劃:新明珠與貼大師大板專業(yè)施工服務團隊達成戰(zhàn)略合作,計劃在北京、上海、杭州、成都等10個城市設立第一批區(qū)域施工服務網點,鼓勵和幫助有意愿的經銷商,與施工單位合作,建立地區(qū)性瓷磚施工服務體系。
重磅動作:冠珠簽約亞洲小姐,發(fā)力終端銷售及宣傳。
品牌升級:作為標準90后的冠珠,定位潮牌,將從產品、設計、服務、營銷、傳播五個方面升級潮流態(tài)度,領秀潮世代。
終端賦能:新明珠自主研發(fā)打造的新零售互聯(lián)網整合平臺——“明珠家”在全國范圍內進行推廣,助力經銷商轉型升級。
產品戰(zhàn)略:新明珠產品研發(fā)將從裝飾性向功能性突破,解決瓷磚發(fā)熱、清新、防滑、城市綠化功能等問題,現(xiàn)已推出發(fā)熱瓷磚——康烯明珠暖沐瓷磚。

新中源陶瓷
2019年戰(zhàn)績:實現(xiàn)了2019年‘無條件增長’的目標,做到了兩位數的增長率。
戰(zhàn)略規(guī)劃:以“向設計主導權要銷量”為貫徹性思維;廠商合力打好“大代理制、縣級市場、工程渠道”三大戰(zhàn)役;把握"產品升級、產業(yè)創(chuàng)新、渠道擴張"三大發(fā)力點;聚焦裝配式建筑、集裝箱式建筑。
產品戰(zhàn)略:大板、巖板、數碼產品將是未來三大主流產品,新中源將加大產品創(chuàng)新與研發(fā)。新中源X崔樹:“墨勢”新品全球首發(fā)。“新中源住工”裝配式內裝樣板間首發(fā)。
品牌推廣:全方位覆蓋主流及精眾媒體,實現(xiàn)平臺發(fā)聲、圈層建設、意見領袖、消費者直達。

方向企業(yè)
品牌榮譽:《陶瓷綠色產品生產示范企業(yè)》。
未來目標:求穩(wěn)不求快,軟硬實力同步發(fā)展,致力打造百億級的企業(yè)集團。
戰(zhàn)略規(guī)劃:五大發(fā)展戰(zhàn)略——技術創(chuàng)新戰(zhàn)略、品牌升級戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略、文化引領戰(zhàn)略、資本助推戰(zhàn)略。
重磅動作:與科達潔能股份有限公司簽訂戰(zhàn)略合作,共建產學研示范基地;與中裝直采工程建筑材料直供平臺簽訂戰(zhàn)略合作。

歐雅企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃:確立“有的放矢、百花齊放”市場營銷方針,立足“廠、店、客”三個維度,聚焦產品提升、品牌提升、資源整合、培訓賦能。
渠道發(fā)力:歐雅集團戰(zhàn)略工程部繼續(xù)深化并細化工程服務項目,工程下放,與經銷商聯(lián)手合作,實現(xiàn)共贏。
產品戰(zhàn)略:升級差異化產品,解決用戶痛點,搶占用戶心智,構建完整的營銷生態(tài)鏈。
品牌推廣:簽約機場廣告,以媒體組合形式進行投放。

金絲玉瑪
未來目標:在2020年加快品牌渠道運營模式,實現(xiàn)品牌升級的新蛻變。
戰(zhàn)略規(guī)劃:重點通過全方位廣告矩陣打造高端品牌效應、多元渠道的并駕齊驅、設計力量的加持。
產品戰(zhàn)略:繼續(xù)專注于產品創(chuàng)新,走差異化路線,堅持以K金產品為核心品類。K金瓷磚4.0系列750X1500mm大板產品和300X900mm個性化產品發(fā)布。
品牌推廣:與今日頭條、中國中央電臺達成戰(zhàn)略合作,拓寬線上營銷渠道;線下開啟高鐵站和機場廣告轟炸。

興輝陶瓷
重磅動作:與新錦成陶瓷集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,達成戰(zhàn)略同盟。
未來目標:新5年戰(zhàn)略目標,強品牌,強產品,強渠道。
重點投入:緊密圍繞塑造“現(xiàn)代輕奢”為核心,在人才、品牌、研發(fā)、生產、運營等方面加大投入;多維度曝光品牌;打造全球化的產品研發(fā)生產基地;加大企業(yè)高效運營的投入管理;回歸經營本質,用經營意識去打造品牌,提高經營質量。
戰(zhàn)略規(guī)劃:從品牌、產品、渠道三大戰(zhàn)略實施出發(fā)。品牌戰(zhàn)略層面,以品牌代言人(設計大咖)、展會營銷、投放優(yōu)勢傳播媒體、加大終端推廣活動頻率、提高線上推廣力度,提升興輝品牌知名度、美譽度,構建品牌競爭新勢能;產品戰(zhàn)略層面,始終堅持現(xiàn)代輕奢路線。全品類規(guī)?;l(fā)展,聚焦現(xiàn)代輕奢風格。提高產品競爭力,讓興輝產品更現(xiàn)代輕奢,構建產品競爭新勢能。渠道戰(zhàn)略層面,展開全網營銷,深耕重點渠道,拓寬渠道的廣度和深度,構建渠道競爭新勢能。另外還將快速打造“1+3通路工程”,從加強代理商培訓工作、提高代理商盈利能力發(fā)力。
品牌推廣:高鐵媒體等覆蓋式廣告投放、展會的立體式品牌曝光、天貓抖音線上流量平臺運營及深度拓展設計渠道。
渠道發(fā)力:工程渠道戰(zhàn)略——完善內部體系,加強服務,打造新型戰(zhàn)采服務平臺,保持戰(zhàn)略合作新增客戶數量及業(yè)績穩(wěn)步持續(xù)增長。

宏宇陶瓷
品牌升級:“真材實料·做好瓷磚”品牌戰(zhàn)略升級,樹立“四真·三拒絕”品牌理念。
未來目標:大力實施品質戰(zhàn)略,進一步推動質量變革,把“宏宇即品質”作為企業(yè)信條,成就品質企業(yè)。宏宇將全線貫徹“四真·三拒絕”理念,即用“真金白銀做好研發(fā)、真材實料做好產品、真致體驗做好展示、真誠服務對待用戶”,對產品品質“拒絕以次充好、拒絕低質高價、拒絕偷工減料”的“三拒絕”。
戰(zhàn)略規(guī)劃:第一用真金白銀做好研發(fā)。構建“雙軌制內外創(chuàng)新系統(tǒng)”。笫二以真材實料做好產品。建立“產品全環(huán)節(jié)質控系統(tǒng)”。第三用真致體驗做好展示。打造“全感官體驗展示系統(tǒng)”。第四以真誠服務對待用戶。創(chuàng)設“雙用戶定制服務系統(tǒng)”。

順成集團&順輝瓷磚
戰(zhàn)略規(guī)劃:①順成集團實施三大戰(zhàn)略,多渠道戰(zhàn)略:與地產公司合作,引導經銷商發(fā)展整裝家裝,實現(xiàn)渠道多元化發(fā)展;大家居戰(zhàn)略:斥巨資引進中國首條大噸位巖板智能生產線,積極組建“順輝”品牌的大家居營銷團隊;大牌戰(zhàn)略:各項戰(zhàn)略開展始終以“順輝品牌”為中心,堅持將“順輝”作為集團“第一品牌”去培育打造。②順輝2020年將實施《經銷商分級管理》;順輝2020品牌營銷規(guī)劃——順居中國行。
產品戰(zhàn)略:順輝巖板布局國際趨勢,結合東方基因與國際風范進行設計開發(fā),以多元化規(guī)格去適配不同場景的不同應用需求。順輝巖板新品將在2020年4月發(fā)布。
重磅動作:順輝歷時半年打造的新型家居瓷磚營銷方式“順居系統(tǒng)”落地,首批精品板間已正式亮相順輝瓷磚總部展廳。

冠星王陶瓷
重大事件:“未來家”雅奢生活館新總部展廳開業(yè)落地。
戰(zhàn)略舉措:以產品為核心,通過設計賦能,圍繞“雅奢生活領創(chuàng)者”品牌理念,加強品牌價值塑造。
產品戰(zhàn)略:在產品研發(fā)上做好產品裝飾性與實用性兩手抓。

新恒隆企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃:新恒隆成立戰(zhàn)略工程部、精裝事業(yè)部、產品研發(fā)創(chuàng)新中心、運營服務中心私董會;新恒隆將會憑借運營服務中心、超級“6+1”運營服務系統(tǒng)、7天金牌管家、三大明星產品四大強勁力量搶占市場先機。
重磅動作:與景德鎮(zhèn)陶瓷大學、廣東中鵬熱能科技有限公司、廣東博暉機電有限公司成立產品研發(fā)創(chuàng)新中心。

VIRG CASA「定制意奢匯」
戰(zhàn)略規(guī)劃:VIRG CASA三合一創(chuàng)富新模式,定位為傳統(tǒng)陶瓷經銷商轉型升級的首選;針對瓷磚單品經銷商的困境,揭示高端瓷磚+整體櫥柜+全屋定制的盈利模式,解析標準化、規(guī)模化的可復制扶持政策;前端須重視設計、后端須重視安裝。
產品戰(zhàn)略:針對海歸精英、文化名仕、商界大咖以及都市金領這4種目標人群,主打4大系列定制產品,呈現(xiàn)8大家居空間;實現(xiàn)高端瓷磚、整體櫥柜、全屋定制三大品類高度融合,展現(xiàn)相生相共的整合家居解決方案。

德利豐家居
戰(zhàn)略規(guī)劃:“設計營銷—產品營銷—品牌營銷”品牌升級三步驟戰(zhàn)略,德利豐2020年的營銷工作將以產品升級作為核心。
產品戰(zhàn)略:以產品開發(fā)帶動產品結構體系從量到質的升級,以產品展示帶動產品形象自內而外的升級,以產品推廣帶動目標客戶群體自中至高的升級,堅持家裝路線實現(xiàn)品牌渠道升級的營銷目標。

順成集團BTP薄板巖板
戰(zhàn)略規(guī)劃:從“鑄造高端品牌形象”、“打造產品(渠道)差異化策略”、“加強戰(zhàn)略工程項目”、“實現(xiàn)大家居策略”和“提升技術/服務營銷”五個方面落實變革的部署。BTP2020品牌營銷策略:圍繞“新產品、新形象、新團隊、新文化、新渠道、新展示、新傳播、新工具”八個新布局,提出“三大項目、兩大提升、一個構建”的發(fā)展計劃。
產品戰(zhàn)略:BTP與風和日麗企業(yè)策劃公司強強聯(lián)合,對BTP產品品類、花色進行了重組和升級,BTP“新薄Pro系列”新產品的營銷規(guī)劃將實現(xiàn)高端工程+高端零售雙引擎銷售模式。

惠達集團&惠達瓷磚
未來目標:加速品牌影響力的提升,整合衛(wèi)浴、瓷磚、住工三大板塊資源,形成有效合力;借助與中國女排的強強聯(lián)合,走向更大的舞臺,成為世界的惠達,成為國際性家居企業(yè)和百年老店。
戰(zhàn)略規(guī)劃:(惠達集團)以衛(wèi)浴、瓷磚、住工為三大核心,通過智能化、整體化、生態(tài)化三大戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化資源配置,形成集團規(guī)模優(yōu)勢;(惠達瓷磚)提出高舉低打的營銷策略,做到品牌聚焦、產品領先,豐富;聚焦區(qū)域性成長的推廣策略,培育和拓展新區(qū)域增長點,導入專業(yè)資源,大力發(fā)展戰(zhàn)采以及提供強有力的貨源保障等具體行之有效的規(guī)劃。
營銷規(guī)劃:著力于產品組合、推廣措施、專賣店設計規(guī)劃、渠道幫扶規(guī)劃、終端推廣規(guī)劃、團隊塑造等方面。

鷹牌2086
未來目標:打造成現(xiàn)代磚第一品牌。
新品發(fā)布:水墨京磚第三代——藝術級·水墨京磚【意象青花】【素色】【繆斯】以及800×2600mm的【浩瀚之境】。
戰(zhàn)略規(guī)劃:將注重創(chuàng)造品牌、產品以及服務的價值。

卡羅娜瓷磚
戰(zhàn)略規(guī)劃:精準切入消費者的防滑需求,推出R8、R10級別的亮面防滑磚,表面更細膩、更防滑,更易于清潔,解決防滑磚會吸污問題;未來將重點提升花色、品質、服務三大板塊。

愛因斯坦瓷磚
戰(zhàn)略規(guī)劃:將加快產品研發(fā)步伐,推出風水、豹紋、木紋、皮紋、潑墨、水磨石、貝殼等一系列創(chuàng)新產品,配以可預見的創(chuàng)新運營模式,加以具有核心競爭力的產品與整裝云兩大核武器,搶占2020戰(zhàn)略要地,達到預期的目標。
戰(zhàn)略合作:與尚品宅配、剛好文化、陶城報、直線傳播、智謙商業(yè)管理、眾智營銷、鑫旺智業(yè)以及涂生平老師進行簽約,全方位賦能。

2019年接近尾聲,2020年即將到來,新舊交替間,有些陶瓷企業(yè)還在感慨2019年的艱難,而有些已經斗志昂然地準備迎接2020年的挑戰(zhàn)。面對未來的挑戰(zhàn),陶企各有各的打法。以上各家企業(yè)的一套套“組合拳”,看官們看得還過癮嗎?你看好哪個品牌?有什么想法?歡迎在評論區(qū)留言~
瓷磚十大品牌 陶瓷十大品牌 盡在中國陶瓷網!
- END -
您可能喜歡:
繼續(xù)閱讀與本文標簽相同的文章:

